大唐安徽分公司推进“四型”企业创建渐入佳境

电力18讯：    作者：魏振华　余洪学    

　　本网讯　2011年以来，大唐安徽分公司及系统各单位围绕“四型”企业创建，开展了保人身、保设备、保节能减排、降缺陷、文明生产上水平等一系列工作。经过7个月的努力，目前，该公司以“本质安全”、“资源节约”、“环境友好”、“科技创新”为内容的“四型企业”创建活动渐入佳境。

　　以人为本、安全发展，大力推进本质安全型企业建设。该公司制订下发了创建本质安全型企业推进方案，明确了“分项建标、对标查找、专项行动、持续改进”的创建工作思路。在集团公司59个要素体系规范的基础上，该公司对某些要素实施方法上进行了探索创新：在强化基层安全管理方面，制订下发并落实执行《车间、班组安全管理规范化工作指导意见》；在“两票”管理、三讲一落实方面，组织人员进行研讨，引入核电管理经验，编制部分作业安全指导书和操作安全指导书范本，实行验证签点制；在培训与能力方面，坚持开展“每日一题”培训，利用安生系统平台，开发网络答题模块，组织人员编制了网络答题题库，为该公司系统日常培训、竞赛、在线考试等提供平台。

　　对标挖潜、“争创金牌”，积极推进资源节约型企业创建。针对各项指标完成情况，按照目标导向的原则，该公司与系统各单位签订《2011年度安全生产重点任务责任书》，并制定了《安全生产重点工作考核办法》，对各项指标进行分解，制定了奖惩标准，对部分机组重点关注，在加大点评考核力度的同时，确立了进一步做好机组节能提效的具体措施。自4月份以来，安徽分公司重点解决民排烟温度高、空气预热器漏风大等问题；大力推广高压辅机改变频、电除尘高频电源改造、烟气余热利用等节能减排技术；按照集团公司“发电机组A级检修管理导则”要求，加强标准化检修管理，当涂发电公司2号机组首次中修中，成功消除了修前推力瓦温度高的疑难问题以及高压导汽管裂纹等设备隐患，修后供电煤耗下降近10克/千瓦时。

　　加大治理、实施技改，努力打造环境友好型企业。为加强环保指标管理，确保完成全年环保工作目标，安徽分公司针对氮氧化物排放总量、二氧化硫排放总量累计得分较低等问题，开展了专项调查分析，找出问题，利用视频会对存在问题企业进行了点评，督促其落实整改。一是加强环境保护设备设施建设，做好当涂发电公司脱硫增容改造的前期准备，做好洛河发电厂5、6号机脱硝改造工程的进度、安全、质量管理工作；二是加大除尘器、干灰、脱硫、废水等环保设备系统改造治理力度，提高粉煤灰综合利用率，当涂发电公司1号机气力除灰系统改造已结合中修完成；三是通过提高环保设施运行维护质量、完善在线监测分析系统、严肃排放绩效核查督察、严格脱硫系统旁路铅封管理；四是针对淮北电厂GGH堵塞频繁的难题开展技术攻关，延长设备清洗检修周期；五是加强配煤掺烧管理工作，对高硫份来煤进行合理掺配，杜绝因硫份过高造成超标排放现象的发生。

　　项目为本、创新驱动，大力推进科技创新型企业建设。安徽分公司组织召开了自主创新工作会议，制定2011年创新计划，并按照项目化管理的要求，在该公司本部和系统各单位开展科技创新工作。在创新技术和创新管理等方面，该公司本部推出了8项精品项目，系统各单位推出了16项精品项目，并制定了详细的实施推进计划，形成项目流程一条龙、业务管理一体化、公司上下一盘棋的格局。