中电投河南公司狠抓减亏增盈关键环节

电力18讯：    河南公司在严峻的形势和艰巨的任务面前，确定下半年按照集团公司“三个必须完成”的总体要求，狠抓四个关键环节，落实责任措施，全力完成减亏增盈目标。

    一是狠抓燃料供应管理。深化集约化和对标管理，严格五项指标预控和四项损耗管控。发挥省内重点大矿主渠道作用，重点保证四台主力机组燃料供应。优化进煤结构，协调落实政府电煤保供政策和各项补贴，控制标煤单价。二是狠抓市场营销。以边际利润贡献率为指导，优化电量结构，统筹分配关停转移电量，充分发挥主力机组作用，确保发电利用小时数不低于当地同等级机组平均水平。积极争取电、热价政策，努力减少政策性亏损。三是狠抓增利因素。落实改制后汇总缴纳所得税政策，有效降低税负。加强购煤资金统筹运作，降低燃料票据融资贴现成本。推进两家分公司改制土地更名过户，处置盘活关停电厂土地和无效低效资产，减少改制成本，争取关停收益。完成相关电厂机组增容和CDM收益落实工作。四是狠抓综合计划和预算刚性控制。加大月度综合计划考评和经济活动分析力度，增强财务预算刚性，严格控制非生产性支出，确保可控费用较年度预算降低10%。加强资金预算管理，严防经营风险。