国电东北公司强化安全基础深化“三型”企业建设

电力18讯：    国电东北公司始终坚持安全、高效、节能、环保的发展理念，全力夯实安全生产基础，不断深化安全和谐型、节能环保型、综合经营型企业建设，努力提高经济效益和社会效益，全面加快公司转型发展步伐。

　　该公司严格落实安全生产责任制，加大对安全管理工作的监督考核力度，提升各级人员的制度执行力，营造有章必循，违章必纠的安全管理工作环境；秉承“安全第一、生命至上”的安全理念，深入开展安全管理达标活动，实现安全管理基础工作的统一化、标准化、规范化；切实抓好安全性评价，深刻吸取以往事故教训，建立隐患排查与治理的长效机制，确保各项安全措施和反事故措施落实到位，加强应急预案管理，强化培训演练，提高各级人员对突发事件的应变和处置能力，突出抓好迎峰度夏、防洪度汛安全生产工作，确保圆满完成发电任务。

　　该公司进一步深化对标管理工作，严格执行指标月统计分析和通报制度，坚持“职责对等，奖惩并重”的原则，将对标结果与目标责任制绩效考核紧密挂钩，确保整改措施的落实；加强对指标异常波动的监督和管控，坚决杜绝人为擅自随意调整指标现象；加大重点节能技改项目的管理和技术投入，规范抓好前期论证、过程管控和后期评价工作，确保投资收益；积极推广合同能源管理项目，争取国家财政奖励和税收优惠政策，加快提高设备安全经济性能。

　　该公司加强环保设施管理，确保完好率、投入率和脱除效率符合标准要求。双鸭山公司脱硫项目正在抓紧建设，确保按期投产；双辽公司、吉林江南公司、龙华延吉公司努力提高环保设备检修和维护质量，保证脱硫脱硝系统稳定运行，为落实补偿电价奠定坚实基础。同时，东北公司还稳步推行脱硫特许经营项目的实施，提升企业减排的层次和水平。

　　该公司进一步抓好资源综合利用，提高利用效率。依照《东北公司资源综合利用实施细则》，深入开展市场调研和项目论证，因地制宜地推进煤炭、中水、粉煤灰、脱硫石膏、蒸汽、土地等资源的经营和深度开发利用，加快综合经营型企业建设，做到多元化增收，多渠道创效；注重发挥物资集中采购经营优势，加强东北物资超市建设，深入开展备品备件联合储备、闲置物资调配等工作，为降低经营成本和工程造价提供有力支持。（杨素芹）