大唐江苏分公司抓机遇保燃煤发电量屡创新高
2011-08-08 13:00:01 来源:
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电力18讯: 随着夏季大负荷的到来,大唐江苏分公司不断强化市场营销意识,积极采取措施,千方百计增发电量。7月29日,江苏徐塘发电公司日发电量2776万千瓦时,负荷率96.396%,创该公司成立11年以来单日发电量最高记录;7月30日,大唐南京发电厂2台66万千瓦超超临界发电机组发电量达到3174万千瓦时,实现了该厂双机并网运行以来的历史最好水平,连续24小时满发。
7月下旬,出梅的江苏迅速进入了持续高温天气。电力负荷的全面上升给发电工作带来了宝贵的机遇。江苏分公司把增发电量工作当成第一要务,本着“一切为了电量,一切围绕电量”的理念,上下“一盘棋”,紧紧抓住电量“生命线”。系统内2家电厂均安排专人定期收集电量、电价方面的最新信息,积极瞄准江苏省出台的迎峰度夏新政策,及时了解江苏省相关政策,最大限度地获得政策支持;实施开展厂网互动,每天和省调协调、沟通,紧密跟踪电网负荷需求,千方百计争取最理想的开机方式和最大的负荷率,坚持日分析、旬反馈、月总结,实施“以天保周、以周保月、以月保年”的增发电量“倒算法”,杜绝电量缺失发生,力争每一度电都“颗粒归仓”。其中徐塘发电公司7月份当月发电量首次突破74222万千瓦时,创下该公司成立以来单月发电量历史最高记录。
为确保机组煤炭供应,江苏分公司紧密跟踪煤炭市场动态,及时掌握市场信息,指导基层单位寻找更多的煤源,拓宽采购渠道,加强煤炭市场的分析调研,召开重点供应商座谈会,提高重点合同的兑现率,确保迎峰度夏期间的稳定供应。其中徐塘发电公司为加大市场煤的采购力度,优化进煤结构和进煤渠道,打通了水运“中转站”开通秦皇岛港到连云港的下水煤通道;南京发电厂7月份实现燃煤采购30万吨;保证迎峰度夏期间煤炭“库存、结构、价格”合理。在此基础上,2家单位还进一步强化燃料掺配,不断改进燃煤入炉掺配水平,对发热量3700大卡、4500大卡、4800大卡、5500大卡的多煤种进行掺烧实验,努力寻找最佳掺配比例,完善掺配方案。在保证在锅炉稳定燃烧工况下,提高机组“胃动力”,实现入炉煤成本的最低组合,为机组多发、增发奠定基础。
此外,江苏分公司多次深入基层2家电厂,指导“四查一改”工作。为确保人员和设备的本质安全,要求系统上下要进行“地毯式”排查并及时整改。其中,徐塘发电公司在对6号机组的大修中,实施标准和非标项目903项,并先后对锅炉喷燃器、汽轴封系统、煤仓衬板等进行重大技术改造,还组织“专家巡检组”全天候巡视设备,对公司所属特种设备进行“专家会诊”;南京发电厂要求各部门第一负责人全部靠前指挥,坚持每日现场巡视,“带着找问题的眼光”找问题,并积极组织仿真机培训,并开展“你操作我点评”视频拍摄和点评分析活动等,规范运行人员的标准化作业意识和水平;检修公司冒高温顽强拼抢设备缺陷,确保“设备缺陷不过夜”,当月实现设备消缺率97%。
7月下旬,出梅的江苏迅速进入了持续高温天气。电力负荷的全面上升给发电工作带来了宝贵的机遇。江苏分公司把增发电量工作当成第一要务,本着“一切为了电量,一切围绕电量”的理念,上下“一盘棋”,紧紧抓住电量“生命线”。系统内2家电厂均安排专人定期收集电量、电价方面的最新信息,积极瞄准江苏省出台的迎峰度夏新政策,及时了解江苏省相关政策,最大限度地获得政策支持;实施开展厂网互动,每天和省调协调、沟通,紧密跟踪电网负荷需求,千方百计争取最理想的开机方式和最大的负荷率,坚持日分析、旬反馈、月总结,实施“以天保周、以周保月、以月保年”的增发电量“倒算法”,杜绝电量缺失发生,力争每一度电都“颗粒归仓”。其中徐塘发电公司7月份当月发电量首次突破74222万千瓦时,创下该公司成立以来单月发电量历史最高记录。
为确保机组煤炭供应,江苏分公司紧密跟踪煤炭市场动态,及时掌握市场信息,指导基层单位寻找更多的煤源,拓宽采购渠道,加强煤炭市场的分析调研,召开重点供应商座谈会,提高重点合同的兑现率,确保迎峰度夏期间的稳定供应。其中徐塘发电公司为加大市场煤的采购力度,优化进煤结构和进煤渠道,打通了水运“中转站”开通秦皇岛港到连云港的下水煤通道;南京发电厂7月份实现燃煤采购30万吨;保证迎峰度夏期间煤炭“库存、结构、价格”合理。在此基础上,2家单位还进一步强化燃料掺配,不断改进燃煤入炉掺配水平,对发热量3700大卡、4500大卡、4800大卡、5500大卡的多煤种进行掺烧实验,努力寻找最佳掺配比例,完善掺配方案。在保证在锅炉稳定燃烧工况下,提高机组“胃动力”,实现入炉煤成本的最低组合,为机组多发、增发奠定基础。
此外,江苏分公司多次深入基层2家电厂,指导“四查一改”工作。为确保人员和设备的本质安全,要求系统上下要进行“地毯式”排查并及时整改。其中,徐塘发电公司在对6号机组的大修中,实施标准和非标项目903项,并先后对锅炉喷燃器、汽轴封系统、煤仓衬板等进行重大技术改造,还组织“专家巡检组”全天候巡视设备,对公司所属特种设备进行“专家会诊”;南京发电厂要求各部门第一负责人全部靠前指挥,坚持每日现场巡视,“带着找问题的眼光”找问题,并积极组织仿真机培训,并开展“你操作我点评”视频拍摄和点评分析活动等,规范运行人员的标准化作业意识和水平;检修公司冒高温顽强拼抢设备缺陷,确保“设备缺陷不过夜”,当月实现设备消缺率97%。
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