中电投江西公司：从转变会风入手助力“减亏控亏”深入

电力18讯：    不制作背板，不悬挂彩旗，不安排会餐，不拍合影照，要求统一乘车，“高效、务实、节俭”――成为日前结束的江西公司2011年年中工作会议的主调。不到一天的会议，布置了工作，达到了目的，节约了开支，从细节中体现了江西公司树立“节约一分钱比赚一分钱容易”理念，着力挖潜增效、减亏控亏的行动和决心。

    今年以来，江西公司遭遇组建后最为严峻的经营压力。面对困难形势和改制为子公司后的新变化，在集团公司5月份对江西公司领导班子调整后，新班子上任后主抓的第一件事，就是用3个月的时间在全系统广泛深入开展“工资从哪来、如何保生存”大讨论活动，引导干部职工认清形势，统一思想，转变观念，传递压力，立足本职，克难进取，使企业早日走出困境。作出的第一个决定，就是强化经营管理，倡导“省一分钱比赚一分钱容易”的理念，全年压缩管理费用15%。提出的第一个要求，就是转变工作作风，该公司领导挂点各直管单位，深入基层，深入班组，深入调研，切实解决问题。

    通过一系列举措，江西公司广大干部职工的思想深深触动，观念不断转变，压力明显增强，作风可喜变化。江西公司上下围绕抓市场，增收入、增效益，抓管理，降能耗、降成本，广大干部职工以实际行动与企业同舟共济，并初见成效，江西公司6月份实现大幅度减亏，7月份发电量连创新高，为扭转亏损局面，完成全年任务目标奠定了良好基础。