中电投五凌电力多措并举保年终目标实现

电力18讯：    7月29日，五凌电力隆重召开2011年年中工作会议，深入传达宣贯集团公司年中工作会议精神，按照集团公司“三个必须完成”和“六个方面要求”、“六项重点工作”的总体部署，明确“三强化”、“四突破”的工作思路，深入动员广大干部员工精思善为、狠抓落实，全力以赴完成集团公司下达的2011年各项目标任务。

    会议指出，面对复杂多变的外部环境，广大干部员工按照“创新、价值、标准”总体要求，攻坚克难，扎实工作，取得了阶段性的成绩。

    会议明确，下半年工作总的要求是：“三强化、三确保”，即强化创新、强化价值管理、强化标准化建设，确保效益提升、确保安全稳定、确保公司又好又快发展。重点做好七项工作：一是千方百计增收盈利；二是加强安全管理和风险防控；三是改进和加强工程建设管理；四是积极扎实推进项目开发；五是继续完善公司管控体系；六是大力促进人才队伍快速成长；七是抓好创先争优和文化建设。

    会议强调，做好下阶段的工作，要紧紧围绕重点、抓住关键进行“四突破”。一是在解决安全管理存在漏洞、工程建设管理被动、人才素质不适应公司发展要求这“三大不足”上求突破；二是在不盈利项目和亏损项目上求突破；三是在完善“集中经营、分层管理”、财务集约化、水电集控这“三集”管理上求突破，确保公司安全高效运转；四是在着力培育水电建设运营、管理创新、企业文化这“三大核心竞争能力”上求突破，支撑公司长远发展。

    会议号召，全体员工特别是各级干部要尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美，以感恩之心争做可信、可用、可靠的合格员工，以进取之心当好务学、务实、务廉的称职干部，以忘我之心打造有序、有效、有为的工作团队，切实提高执行力、战斗力、凝聚力，做到“有位有为”，实现工作的“又好又快”、“保质保值”。

    会议非常高效务实，达到了统一思想认识、明确目标任务、提振信心决心、促进工作落实的良好效果。