华电能源公司“走出去”开辟多元化经营新路

电力18讯：    近日，华电能源公司系统对外工程技术服务队伍捷报频传：由哈尔滨第三发电厂提供工程技术指导和服务的广东三水恒益电厂机组168小时试运圆满完成，青海大通公司机组取得了锅炉水压试验一次成功；富拉尔基发电厂圆满完成齐齐哈尔热电公司#1机组小修任务，顺利签下#2机组检修订单。在实施“走出去”战略中，华电能源公司以良好的工作业绩创树了“中国华电”品牌，为企业开辟了一条多元化经营的有效途径。

    近年来，在火电厂大面积亏损的形势下，华电能源公司加快实施“走出去”战略步伐，确立了“走出去、闯市场、创品牌、增效益”的多元化经营思路，不断提升外出队伍的服务能力和技术等级，取得了发电设备承修、承试等相关资质，开展了工程项目经理、检修人员职业资格认证等工作，增强了队伍的竞争实力，并主动出击，承揽国、内外电厂的工程技术服务项目。今年年初，公司所属哈三电厂、富发电厂、牡二电厂等企业先后中标广东佛山三水电厂、内蒙古鄂温克电厂、华能营口电厂等多家企业的检修维护、运营等项目。  

    为了建设对外工程技术品牌，公司明确了“干一项工程，树一面旗帜”的品牌意识，不断提升项目的管理和服务质量。公司健全了《检修规程》、《运行规程》、《安全技术措施》等制度，开展了ISO9001、ISO9002质量管理体系以及ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的贯标认证工作，形成了与之配套的安全、质量、服务等保障体系。

    各个对外工程技术服务队伍实施灵活的项目管理办法，打破专业界线，充分利用人力、技术、设备等资源，提高协调作战能力。项目开工前，专业人员认真确认标准项目、特殊项目，编制文件包、工序卡、网络图等作业文件，准确掌握现场设备状态。开工后，树立标准化、规范化理念，对施工进程、管理标准、技术措施、安全保障、组织管理进行全过程质量管理，严格执行各级质检人员就位规定，按照规程要求实行过程验收，确保每项工程达到“高质量、高标准”要求。

    在管理水平和人员技术大幅提升的基础上，公司积极进行技术升级和业务拓展，向高参数、大容量机组检修、运营市场进军，并以大容量机组为重点，倾力建设示范工程，形成品牌效应。目前，公司对外工程技术服务队伍已涉足新疆、内蒙、甘肃、北京等10多个省市，并远赴苏丹、孟加拉、印尼等国外电厂承担工程项目，华电能源公司“走出去”战略已经初步实现了“发展一处、稳固一地、辐射四方”的战略构想，将为公司调整产业结构、扭亏增盈发挥更加积极的作用。