中电投物资装备分公司部署七项重点工作

电力18讯：    在集团公司召开2011年年中工作会议后，物资装备分公司（成套公司）于2011年7月26日召开年中工作会，会议全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年物资装备分公司（成套公司）的主要工作，结合形势和任务的新变化，研究部署下半年的工作任务，以推动各项重点工作取得新进展，全面完成年度目标任务。

    会议透露，上半年，物资装备分公司（成套公司）实现了良好开局：积极推进集中采购、物资设备总承包等新业务的开发运营；管道和有色金属、CDM、产品认证等新兴业务的支撑作用逐步增强；开拓合同能源管理业务，积极准备生产技术监督工作，探索新能源产业开发投资，并开发碳减排市场新领域，为公司持续发展储备充足资源。

    在集团公司系统上半年对标管理考核中，该公司各项主要经营指标均名列前茅，其中，利润总额排名第六，归属集团公司净利润排名第四，EVA完成值排名第三，EVA率排名第一，可控费用完成年度预算的31%，得到了较好的控制。

    物资装备分公司党组书记、总经理（成套公司执行董事、党委书记、总经理）琚立生要求，在继续推进年度工作会议确定的各项重点工作的基础上，下半年要重点做好以下七个方面的工作：一是积极做好业务结构和组织结构优化调整，扎实推进物资装备平台建设工作；二是大力开发新业务、抢占新市场，在服务模式和盈利模式上不断创新突破；三是加强支持体系建设、优化业务流程，提高标准化水平、提升服务质量；四是继续推进分、子公司一体化管理和体制机制改革创新；五是加强干部和人才队伍建设，积极参与集团公司支持性服务体系建设工作；六是扎实推进两个小型基建项目的建设工作；七是进一步加强党建和反腐倡廉工作，构建和谐企业,保证健康发展。

    会议号召公司全体干部员工，以此次会议为新起点，开拓创新、扎实工作，全面完成年度目标任务，谱写公司发展的新篇章。