国电电力试点风险管理内控体系建设工作
2011-08-01 10:17:44 来源:
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电力18讯: 7月29日,国电电力发展股份公司召开公司系统视频会议,正式启动风险管理与内控体系建设试点工作。
今年,中国证监会全面启动了上市公司内部控制规范试点工作,并将国电电力纳入本次内部控制规范试点单位。在年初的工作会议上,国电电力明确提出,要把风险管理和内控体系建设作为建设创新型企业,实施管理攻坚的重要内容,并作为公司今后较长时期加强经营管理的重点工作。按照证监会有关要求,国电电力要在年底前完成母公司和重要子公司财务报告内部控制的建设、自我评价和审计工作,建立并完善公司内控管理制度。按照“突出重点、稳步推进”的原则,国电电力选择公司本部、国电大渡河流域水电开发公司、国电江苏分公司、国电英力特能源化工集团股份公司、国电北仑第一发电公司作为重点实施单位。
视频会议要求各部门、各单位按照会议部署,对公司的风险管理和内控体系建设做更深入、更系统的思考,采取有力措施,深入推进风险管理和内控体系建设;增强开展风险管理和内控体系建设的责任感和紧迫感,把握风险管理和内控体系建设的关键环节,高度重视业务流程设计、制度体系建设、信息系统建设及控制成果运用,加强组织领导和宣贯培训,加强协调配合和执行落实,确保风险管理和内控体系建设取得实效。(游燕)
今年,中国证监会全面启动了上市公司内部控制规范试点工作,并将国电电力纳入本次内部控制规范试点单位。在年初的工作会议上,国电电力明确提出,要把风险管理和内控体系建设作为建设创新型企业,实施管理攻坚的重要内容,并作为公司今后较长时期加强经营管理的重点工作。按照证监会有关要求,国电电力要在年底前完成母公司和重要子公司财务报告内部控制的建设、自我评价和审计工作,建立并完善公司内控管理制度。按照“突出重点、稳步推进”的原则,国电电力选择公司本部、国电大渡河流域水电开发公司、国电江苏分公司、国电英力特能源化工集团股份公司、国电北仑第一发电公司作为重点实施单位。
视频会议要求各部门、各单位按照会议部署,对公司的风险管理和内控体系建设做更深入、更系统的思考,采取有力措施,深入推进风险管理和内控体系建设;增强开展风险管理和内控体系建设的责任感和紧迫感,把握风险管理和内控体系建设的关键环节,高度重视业务流程设计、制度体系建设、信息系统建设及控制成果运用,加强组织领导和宣贯培训,加强协调配合和执行落实,确保风险管理和内控体系建设取得实效。(游燕)
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