大唐内蒙古分公司乘胜追击部署下半年工作
2011-08-02 10:06:33 来源:
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电力18讯: 7月26日,大唐国际发电公司内蒙古分公司召开二季度经济活动分析会,详细分析二季度及上半年经营情况。上半年,该公司总体生产经营情况稳定,所属运营的8家企业中,有7家企业实现盈利,盈利总额12.23亿元,为集团公司“争创年”目标做了积极贡献。
在上半年实现盈利的基础上,该公司一鼓作气,乘胜追击,围绕“增创收、增电量、保效益、找短板”的重点工作,对下半年经营工作进行了部署。一是把握“对标说清楚”机制,积极寻找对标对象,搜集对标指标,向标杆学习,不断提升自身生产经营能力;二是重新认识并高度重视归属母公司的净利润最大化指标、经济增加值指标及资产负债率指标,做好重点工作;三是在目前融资比较困难的情况下,各单位提早编制资金配置计划,合理安排资金计划,确保资金规划可控在控;四是紧抓“两全”管理工作,认真组织落实,健全制度体系,保证过程管理要留有痕迹,分公司职能部门将对各单位的指标进行审核、确认。
此外,该公司高度重视安全生产工作,提出“安全生产是企业经营的基础,没有安全就一定不会有效益;经济效益是企业经营的根本”的认识,系统内各企业围绕安全生产问题,认真分析当前经营中的问题,广开思路寻求解决的方法,并围绕“增创收、增电量、保效益、找短板”的重点工作,抓好安全生产工作,为确保完成全年任务打下基础。
在上半年实现盈利的基础上,该公司一鼓作气,乘胜追击,围绕“增创收、增电量、保效益、找短板”的重点工作,对下半年经营工作进行了部署。一是把握“对标说清楚”机制,积极寻找对标对象,搜集对标指标,向标杆学习,不断提升自身生产经营能力;二是重新认识并高度重视归属母公司的净利润最大化指标、经济增加值指标及资产负债率指标,做好重点工作;三是在目前融资比较困难的情况下,各单位提早编制资金配置计划,合理安排资金计划,确保资金规划可控在控;四是紧抓“两全”管理工作,认真组织落实,健全制度体系,保证过程管理要留有痕迹,分公司职能部门将对各单位的指标进行审核、确认。
此外,该公司高度重视安全生产工作,提出“安全生产是企业经营的基础,没有安全就一定不会有效益;经济效益是企业经营的根本”的认识,系统内各企业围绕安全生产问题,认真分析当前经营中的问题,广开思路寻求解决的方法,并围绕“增创收、增电量、保效益、找短板”的重点工作,抓好安全生产工作,为确保完成全年任务打下基础。
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