国电福建公司紧盯“五要素”提速企业转型

电力18讯：    国电福建公司深入学习和领会集团公司的战略意图，以转型企业增长盈利能力，以大力发展新能源增长可持续发展能力，仅用不到一年时间，成功实现企业转型：实现对外供热，累计供热产值7367万元；取得煤炭经营许可证和进出口许可证，累计销售煤炭42.67万吨，销售块煤7009.83吨，开始实现盈利；获得12个风电场址资源，规划装机70万千瓦。该公司电源结构从单一的纯火电成功转型为“风、火、水、煤、热、核”并举的科学布局。

　　为进一步深入挖潜，加速转型，该公司紧盯煤炭、热力、发展、电量、资金“五要素”，全力以赴完成年度各项目标任务。

　　紧盯“煤炭”要素，压控燃煤成本，提升外销盈利水平。不断完善“电煤盈亏平衡曲线数学模型”，根据电力市场情况指导企业自用煤炭采购价格，建立电价否决煤价机制。加大与集团公司燃料管理部和国电燃料公司的沟通协调，提高国内重点煤兑现率。打造“海外煤炭购销”亮点，努力建成集团公司海外煤炭市场信息中心。通过加强与煤炭出口大国贸易商的交流，扩大采购渠道，增加煤炭品种，完善供应结构，努力采购质优价廉的煤炭，在保障两个火电厂安全供煤的基础上，力争实现煤炭销售利润1000万元。

　　紧盯“热力”要素，扩大转型成果。利用集中供热，持续优化机组经济技术指标。千方百计扩大热力市场，在初具规模的基础上，充分利用区域火电厂地处石化工业园区的地理优势，进一步扩大供热管网，增加新的热用户。在电量预期增加的情况下，供热营销思路由“培育市场”转变为“薄利促销”，努力实现全年供热产值超亿元，形成供热利润点。力争明年供热量实现翻番，利润大幅增长。

　　紧盯“发展”要素，夯实可持续发展基础。加快发展水电和风电等新能源和可再生能源，龟湖电站项目力争年底动工，上白石水利枢纽项目力争明年动工；加大风电前期工作力度，全力推动规划装机共约40万千瓦的陆上风电和30万千瓦的海上风电列入福建省“十二五”规划，力争早建设，早获益；加快建设大容量高参数火电机组，南埔二期工程争取列为国家发改委为缓解电荒集中审批的火电项目之一，确保年底前核准。江阴二期工程争取年底前完成可研修编和上报“路条”申请；加快煤炭保障体系中转基地的建设，全面开展可研、报批工作和开工建设；加强电力前沿技术的研究应用，将“低风速、抗台风”技术引入陆上风电开发，将“规模化开发、快速建造”技术引入海上风电建设；稳步推进漳州核电前期工作。

　　紧盯“电量”要素，持续保持盈利局面。继续深入开展“安全生产年”活动，保持机组长周期连续运行，继续培育可靠性金牌机组。落实科学配煤掺烧策略，保证机组安全、经济出力。科学把握基数电量和基数外电量的发电节奏，优化电量结构，在有边际效益的前提下，努力多争取跨省电量，积极推进省内电量置换，达到效益整体最大化。高度重视水情测报工作，科学调度，优化运行，实现汛期多发水电和防汛两不误，力争水电厂不亏损。

　　紧盯“资金”要素，努力争取企业盈利。根据今年的金融形势，提前谋划和运筹资金保障工作。下半年，计划完成融资48.36亿元，力争融资成本控制在合理的范围之内，并保证资金链不断。联合在闽其他发电企业，开展电价政策研究公关工作，争取再次获得调价。积极争取地方规费返还、电煤储备地方贴息等政策。（兰庆华）