华电四川公司全力推进企业做强做优
2011-07-28 10:19:11 来源:
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电力18讯: 7月26日至27日,华电四川公司召开2011’年中工作会议,传达贯彻集团公司2011’年中工作会议和四川省推进新型工业化、新型城镇化工作会议精神,全面总结公司上半年工作,深刻分析当前面临的形势和任务,安排部署下半年工作,动员公司系统广大干部员工攻坚克难、狠抓落实、务求实效,努力确保完成全年各项任务目标。
今年上半年,四川公司系统全体干部员工认真贯彻落实“十二五”发展规划和年度安排部署,积极应对复杂严峻经营形势、推进结构调整、保证安全生产、加强企业管理、抓好党的建设和开展创先争优活动等各项工作扎实有效推进,特别是金沙江上游水电开发取得重大突破,扭亏增盈取得显著成效,有力地促进了公司科学发展和效益提升。
根据四川公司当前面临的新形势、新情况,会议要求公司上下继续认真落实公司战略发展和年度工作安排,以创造可持续价值为主导,积极应对复杂严峻经营形势,切实抓好政策争取、电煤供应、电量优发、结构调整、金上开发、安全稳定、管理创新、风险控制等重点和关键工作,尤其必须全力抓好电煤供应、煤炭开发、金上开发等三项重中之重工作,努力确保完成全年任务和目标,全力推进公司做强做优。
结合公司实际,会议安排部署了下半年要着力抓好的十项重点工作:一是要千方百计争取落实政策,积极改善经营环境,努力向政策要效益;二是要切实抓好电煤供应,为完成全年生产经营任务奠定坚实基础;三是要努力抓好电量优发,积极提高经济效益;四是要加快推进结构调整,积极促进多元发展,增强公司核心竞争力;五是要切实抓好金上开发,加快推进前期工作和施工准备,力争早日开工建设;六是要切实加强安全生产,确保公司系统安全稳定;七是要扎实推进管理创新,全面提升公司管理水平;八是要切实控制经营风险,保障公司经济安全;九是要努力加强队伍建设,为公司发展提供坚强人才保证;十是要切实加强党的建设,深入扎实开展创先争优活动,不断提高党建工作科学化水平。
会上,四川公司分管领导分别对下半年相关工作提出了具体要求。与会代表就全面贯彻落实集团公司2011’年中工作会议精神和杨清廷总经理的工作报告进行了分组讨论。
四川公司领导班子成员、公司顾问,公司本部各部门负责人及全体员工,公司所属各单位党政主要负责人,分管安全生产、经营、发展工作的领导,财务、营销和燃料审计部门负责人共150余人参加了会议。
今年上半年,四川公司系统全体干部员工认真贯彻落实“十二五”发展规划和年度安排部署,积极应对复杂严峻经营形势、推进结构调整、保证安全生产、加强企业管理、抓好党的建设和开展创先争优活动等各项工作扎实有效推进,特别是金沙江上游水电开发取得重大突破,扭亏增盈取得显著成效,有力地促进了公司科学发展和效益提升。
根据四川公司当前面临的新形势、新情况,会议要求公司上下继续认真落实公司战略发展和年度工作安排,以创造可持续价值为主导,积极应对复杂严峻经营形势,切实抓好政策争取、电煤供应、电量优发、结构调整、金上开发、安全稳定、管理创新、风险控制等重点和关键工作,尤其必须全力抓好电煤供应、煤炭开发、金上开发等三项重中之重工作,努力确保完成全年任务和目标,全力推进公司做强做优。
结合公司实际,会议安排部署了下半年要着力抓好的十项重点工作:一是要千方百计争取落实政策,积极改善经营环境,努力向政策要效益;二是要切实抓好电煤供应,为完成全年生产经营任务奠定坚实基础;三是要努力抓好电量优发,积极提高经济效益;四是要加快推进结构调整,积极促进多元发展,增强公司核心竞争力;五是要切实抓好金上开发,加快推进前期工作和施工准备,力争早日开工建设;六是要切实加强安全生产,确保公司系统安全稳定;七是要扎实推进管理创新,全面提升公司管理水平;八是要切实控制经营风险,保障公司经济安全;九是要努力加强队伍建设,为公司发展提供坚强人才保证;十是要切实加强党的建设,深入扎实开展创先争优活动,不断提高党建工作科学化水平。
会上,四川公司分管领导分别对下半年相关工作提出了具体要求。与会代表就全面贯彻落实集团公司2011’年中工作会议精神和杨清廷总经理的工作报告进行了分组讨论。
四川公司领导班子成员、公司顾问,公司本部各部门负责人及全体员工,公司所属各单位党政主要负责人,分管安全生产、经营、发展工作的领导,财务、营销和燃料审计部门负责人共150余人参加了会议。
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