中电投漳泽发电瞄准全年目标圈定五项重点工作
2011-07-22 13:48:52 来源:
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电力18讯: 7月18日,集团公司2011年年中工作会议在西宁召开。为了全面贯彻集团公司年中工作会议精神,漳泽发电分公司面对复杂多变的市场环境,在认真总结上半年工作基础上,坚持以破解经营发展难题为核心,圈定了下半年五项重点工作。
一是抓好项目发展工作。全力以赴取得两台100万千瓦机组项目“路条”,同时做好各项配套基础工作,为年内获准开工建设做准备;加快推进晋东南煤电基地建设,尽快签订投资合作协议书。
二是做好减亏控亏工作。加强燃煤供应,提高重点合同兑现率,巩固与政府协调的煤矿以及与中间商的关系,提高供煤保障程度和燃煤质量,同时坚持抓好精细化管理,降低成本,严控费用。
三是持续改进基础管理。全面推进“标准化良好行为企业”试点工作,切实在规范管理流程、降低生产运营成本、提高经济效益上见实效;继续深化对标管理,加强措施改进和跟踪控制,确保8项主要指标基本标准达标率在80%以上,争取先进标准达标率在60%以上。
四是推进按定员组织生产。稳步实施机构人事改革,对机构和人员进行“瘦身”;加大“走出去”工作力度,巩固、扩大对外开拓项目成果。
五是强化党建和队伍建设。深化创先争优活动,为生产经营、改革发展营造良好环境;注重作风建设,强化员工学习、责任和执行意识以及品行修养,推动各项工作落到实处。
一是抓好项目发展工作。全力以赴取得两台100万千瓦机组项目“路条”,同时做好各项配套基础工作,为年内获准开工建设做准备;加快推进晋东南煤电基地建设,尽快签订投资合作协议书。
二是做好减亏控亏工作。加强燃煤供应,提高重点合同兑现率,巩固与政府协调的煤矿以及与中间商的关系,提高供煤保障程度和燃煤质量,同时坚持抓好精细化管理,降低成本,严控费用。
三是持续改进基础管理。全面推进“标准化良好行为企业”试点工作,切实在规范管理流程、降低生产运营成本、提高经济效益上见实效;继续深化对标管理,加强措施改进和跟踪控制,确保8项主要指标基本标准达标率在80%以上,争取先进标准达标率在60%以上。
四是推进按定员组织生产。稳步实施机构人事改革,对机构和人员进行“瘦身”;加大“走出去”工作力度,巩固、扩大对外开拓项目成果。
五是强化党建和队伍建设。深化创先争优活动,为生产经营、改革发展营造良好环境;注重作风建设,强化员工学习、责任和执行意识以及品行修养,推动各项工作落到实处。
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