中电投华北电力工程六项重点工作齐步走

电力18讯：    7月20日，中电投华北电力工程有限公司召开干部会议。会议传达了集团公司年中工作会议精神，解读了会议的核心内容和中心思想，提出认真贯彻集团公司会议精神，坚定发展战略，坚持价值营销，加强品牌建设，扎实做好下半年六项重点工作，确保全年目标任务完成。

    一是按照“统一部署、稳步推进、突出重点、注重实效”的工作思路，建立健全安全生产管理标准、工作标准和技术标准，完善安全生产管理体系和责任体系，规范安全生产基础、基层管理工作，推进安全生产标准化管理，提升安全生产管理水平。二是全面加强质量管理，完善质保体系和质控体系，严格检修管理流程，提高检修服务质量，等级检修全优率达100%。三是坚定不移地按照市场开发战略，全方位捕捉市场信息，多渠道开展营销工作，巩固潜力市场，稳固周边市场，开发战略市场，拓展业务市场，实现市场开发新突破。四是健全人才管理制度，完善人才激励机制，建立有利于人才公平竞争、脱颖而出、发挥作用的制度环境；以100万千瓦火电和核电机组的检修理论知识和检修技术为重点，扎实开展全员培训，为公司持续发展提供强有力的人才支撑。五是以预算管理为中心，做好预算指标的分解落实，加强预算执行过程的实时监控，完善预算考核体系，提高经营管理水平。六是研究探索党建标准化管理的新途径、新方法、新规律，进一步提升党建工作水平，切实把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业的发展优势。