中电投华北分公司围绕中心工作开展创先争优活动

电力18讯：    去年6月以来，华北分公司、漳泽电力以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主题，紧紧围绕转型发展、减亏扭亏、安全生产等中心工作，扎实开展了创先争优活动。

    转型发展，在调结构中创先争优

    顺应低碳发展、清洁发展趋势，华北分公司、漳泽电力高举转型发展大旗，逐步形成“水火并举、风光互补、铝电联营、煤化齐驱”的发展格局。

    “十一五”期间，该公司累计关停小火电848MW，在役机组全部达200MW级以上。主要生产技术指标明显优化：2011年上半年，供电煤耗实现333.56g/kWh，同比降低7.85g/kWh，相当于节约标煤440吨。漳泽发电分公司2×1000MW、娘子关发电公司2×600MW改扩建项目有序推进，高参数、大容量火电集群正在形成。

    风电初具规模，运行容量达148.5MW，取得路条、待核准容量达449.5MW，内蒙古四子王旗210万千瓦风电已获得内蒙古自治区发改委的批复。今年年底，该公司还将投产49.5MW，届时，风电资产将达198MW，风电产业日趋壮大。

    黄河北干流水电项目作为该公司转型水电的初试，已取得山西省发改委《关于同意开展黄河北干流水电前期工作的批复》文件。

    3月14日，内蒙古磴口太阳能光伏20MW发电项目获得自治区发改委的批复，可望于最短时间内开工；5月26日，中电投蒙西项目筹建处在鄂尔多斯揭牌，内蒙古自治区政府、中电投集团、法国道达尔集团三方合作的煤制烯烃项目进入实质性运作阶段；华泽铝电已走出金融危机的阴影，经营形势逐渐向好……

    减亏扭亏，在破困局中创先争优

    创先争优，于央企而言确保国有资产的保值增值首当其冲。华北分公司、漳泽电力在高企煤价的重压下，设法破解经营困局，将减亏扭亏融入创先争优的始终，保持了较好水平。

    一是保资金。立足于“维旧创新”两不误，加强与各大银行的沟通，在授信贷款方面深得理解，确保了资金链无缝衔接；落实部门、落实人员、落实时间，加大应收帐款的催办力度，电费、历史陈欠回收实现闭环管理；多渠道筹集低成本资金，适时进行长期贷款置换，有效降低了财务费用和工程造价。

    二是降煤价。深入调研，实时掌握煤价走势，提高了陕西澄合矿务局，山西阳煤集团、焦煤集团、同煤集团等统配、低价煤的采购比例，煤价处于同区域最低水平；科学、安全掺烧低热值煤，漳泽发电分公司在保证电量的前提下，上半年掺烧低热值煤12.56万余吨，节约燃料成本415.29万元；中电燃料充分发挥指导、协调功能，坚持“发有效电、购有效煤”的原则，实现了零边际效益内机组安全稳发。

    三是压成本。严禁铺张浪费，除必须的生产经营发展项目外，其余一切本着“省下的就是净赚的”宗旨厉行节约，单位千瓦修理费、水费处于集团公司先进水平；出台了招待费、差旅费、办公费、公务车辆等管理办法，严肃审批流程，严控行政支出，漳泽发电分公司单位千瓦材料费排集团同类机组第4名，河津发电分公司单位千瓦其它费用排集团同类机组第1名，对标管理成效显现。

    四是走出去。积极开拓外部市场，主业走出去承揽运行、维护工作，检修走出去承揽检修、监理工作，辅业走出去承揽保洁、后勤工作，近年来创效上亿元。今年上半年，该公司承揽并完成内外市场等级检修31台次，成功挺进100万千瓦超超临界和风电、核电检修维护检修市场，不仅增加了额外收入，而且盘活了人力资源。

    五是寻帮助。定期向政府有关部门、电网公司反映企业的经营现状，在政策扶持、税收减免、电量优惠等方面寻求帮助。近日，山西省经信委领导深入该公司现场办公，在生产、经营、发展等方面提出诸多建设性意见，表示将立足服务，强化协调，积极为企业想办法，找出路，不遗余力帮助企业走出困境。

    安全生产，在强管理中创先争优

    发电企业近年来受资金严重短缺的影响，深陷设备老化与燃烧劣质煤的内外夹击之中，机组安全性、稳定性大打折扣。华北分公司、漳泽电力遭遇了同样的煎熬，“四管”泄漏、轴瓦温度偏高等小缺陷一度成为困扰该公司的安全生产的大难题。

    大修缺资金，即使小修也受诸多限制。该公司便充分利用设备备用时机，从工艺、技术等方面多管齐下，收到良好效果。上半年，该公司未发生安全目标控制事故，火电机组非停同比减少5次，风电机组非停0次。漳泽发电分公司、河津发电分公司、蒲洲发电分公司连续安全生产天数分别达1914天、475天和1699天，不断刷新历史纪录。电量逆势突围，有边际利润的机组保持了较高的负荷率，漳泽发电分公司超山西省经信委计划13.83%，蒲洲发电分公司超7.46%，内蒙古风电顶住自治区限电的压力，完成电量1.76亿千瓦时，居同区域风电行业单位千瓦发电量首位。与此同时，机组综合性能逐渐显现：漳泽发电分公司荣获长治市“2010年度治污减排优秀单位”称号；河津发电分公司在全国300MW级发电可靠性评价中勇夺金牌机组；蒲洲发电分公司#2机组在全国火电300MW级机组能效对标中荣获三等奖。

    今年4月11日―15日，该公司本着打造本质安全型企业的宗旨，专程赴保定供电公司、大唐天津国际盘山发电公司、神华天津国华盘山发电公司，就安全生产标准化工作进行了深入调研，随即启动了安全生产标准化工作。该公司表示，将在两年时间内，将企业打造成“安全生产管理标准、工作标准、技术标准，生产现场、生产车间、生产班组标识统一，安全生产管理标准化、安全生产工作程序化、员工行为规范化”的具有鲜明企业特色的本质安全型企业。

    服务群众，在促和谐中创先争优

    2006年以来，华北分公司、漳泽电力先后关停小机组848MW，3000多职工需重新就业，企业稳定面临严峻考验。结合创先争优活动，该公司将以人为本、服务职工群众作为一项政治任务狠抓、特抓，和谐企业建设初露端倪。

    实施“走出去”战略，先后承揽了京能漳山、潞安余吾等电厂的机组运行、维护业务，安排再就业岗位1000多个。2010年，再次承揽宁夏临河动力站2×350MW机组的员工培训、生产准备及发电运营工作，安排再就业岗位400多个。充分利用华北电力工程公司广阔的市场需求，安排员工600多人，不仅消化了富余人员，而且增加了企业收入，不失为“人企双赢”的选择。

    充分发挥党员的先锋模范作用，大力开展帮扶结对和困难救济工作，党员结对2968人次，党组织结对137人次，使技术帮扶、日常救助工作更具针对性；创造性地开展“金秋助学”活动，12名家庭困难的孩子重圆校园梦；发放特重病救助款54.5万元，31名患者得到及时治疗。娘子关发电公司筹措资金，对家属区屋内管网进行了大修，确保了冬季供暖；侯马发电公司主动参加地方政府组织的义务植树、清扫垃圾等志愿服务，树立了企业良好的社会形象……

    围绕中心“创先”，注重实效“争优”，华北分公司、漳泽电力按照集团公司党组的总体部署，以推动科学发展、促进和谐建设、服务职工群众、加强组织建设为目标，深入推动创先争优活动取得实实在在的效果，成为企业减亏扭亏、跨越发展的不竭动力。