中电投黄河公司：强化软科学研究提升企业自身硬实力

电力18讯：    随着“十二五”规划的启动，黄河水电公司加快实施“三步走”战略第二阶段的任务目标，将软科学研究进行系统、深入、全面的研究。对于各种意向性的产业项目、决策，都要开展前瞻性的研究，科学论证，分析各种利弊，提出科学、准确的结论，为公司快速发展的硬实力提供保证。

    建立机制，推进软科学研究工作制度化。黄河水电公司成立了以党组书记和总经理为组长，其他班子成员为副组长的软科学政策研究领导小组。领导小组集体确定开展政策研究方面的重大事项，研究解决突出问题，探讨政策研究战略思路，确定软课题研究项目，评审年度软课题研究成果，建立了政策研究工作的组织保障。并制定了《软科学政策研究项目管理办法》，作为公司开展软课题研究工作的指导性文件。

    软科学研究搭建平台，为产业布局提供政策依据。黄河水电公司密切关注政策变化和行业发展动态，着重关注影响公司经营的重要因素，从2009年开始，利用内部专家，创建了集学习研究、交流思想、拓宽视野、创新思路的政策研究平台――《政策研究与参考》，该刊物每月编辑一期，以公司“应用研究”为核心，深入探讨公司科学决策、改革发展和经营管理等方面的难点问题，在管控一体化、水电建设融资形式、法律风险防控机制建设、水电对标管理、安全生产管理、风险管理和铝业运输管理、绩效管理等方面进行了深入探讨，尤其是结合公司战略实施，着力在国家关于西部大开发和支持藏区发展相关政策的应用、优惠税收政策等方面，进行持续、深入的跟踪、分析和研究，为进一步提升公司经营活动提供决策依据。

    积极进行软科学政策研究成果评审工作。前不久，黄河水电公司召开2010年会议，评审专家对2010年公司系统软科学课题研究成果进行了结题评审，太阳能发电技术应用研究、优化税收模式研究、黄河水电文化建设研究、水电工程征地移民问题研究、实现公司产业协同发展共5项参评研究成果全部通过结题验收。这些研究，为黄河水电公司优化战略实施、进一步改善经营管理、培育优秀的企业文化提供了理论支持，其中《太阳能光伏发电与光热发电比较研究课题研究》为黄河水电公司、集团公司在培育产业协同优势、提升价值创造能力上提出了科学的决策依据。