中电投漳泽发电:开展岗位大练兵实施“人才登高”战略
2011-07-11 14:09:50 来源:
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电力18讯: 为进一步提高全体员工的综合素质和职业发展能力,加速各方面人才的涌现和成长,日前,漳泽发电分公司在全分公司范围内开展“全员岗位练兵”技能竞赛活动,拉开了该公司2011年度“人才登高”战略的序幕。
此次全员技能竞赛活动以发电运行、设备检修、管理三大类岗位及所属不同专业为中心,坚持“四步走”组织实施。即,第一步为宣传发动准备阶段(7月份)。成立由总经理任组长的竞赛领导组,宣传理解竞赛活动的意义和重要性,并组织相关培训;第二步为拟题阶段(8月份)。按岗位或专业进行分类拟题;第三步为组织实施阶段(8月至12月)。组织开展理论知识竞赛、实际技能抽考答辩、实际技能单项演练竞赛、团体技能对抗赛;第四步为总结评比阶段(12月),通过分析存在的不足,重新修订培训计划,继续开展具有针对性的补充培训或复训活动。
岗位练兵涉及该公司60余个工种(岗位),竞赛内容包括集团公司职业技能鉴定培训大纲,中、高级工培训教材,电力工人技术培训与考工试题、安规两票、系统图、运行规程、检修规程、调度规程、相关新理论、新技术、新信息,计算机、金融、法律等。该公司将对竞赛中涌现出的岗位技能标兵进行表彰、宣传和奖励,从而营造尊重知识、尊重人才,尊重创造的良好氛围,为职工在最基层提供个人升值机会和发挥潜能的舞台。
此次全员技能竞赛活动以发电运行、设备检修、管理三大类岗位及所属不同专业为中心,坚持“四步走”组织实施。即,第一步为宣传发动准备阶段(7月份)。成立由总经理任组长的竞赛领导组,宣传理解竞赛活动的意义和重要性,并组织相关培训;第二步为拟题阶段(8月份)。按岗位或专业进行分类拟题;第三步为组织实施阶段(8月至12月)。组织开展理论知识竞赛、实际技能抽考答辩、实际技能单项演练竞赛、团体技能对抗赛;第四步为总结评比阶段(12月),通过分析存在的不足,重新修订培训计划,继续开展具有针对性的补充培训或复训活动。
岗位练兵涉及该公司60余个工种(岗位),竞赛内容包括集团公司职业技能鉴定培训大纲,中、高级工培训教材,电力工人技术培训与考工试题、安规两票、系统图、运行规程、检修规程、调度规程、相关新理论、新技术、新信息,计算机、金融、法律等。该公司将对竞赛中涌现出的岗位技能标兵进行表彰、宣传和奖励,从而营造尊重知识、尊重人才,尊重创造的良好氛围,为职工在最基层提供个人升值机会和发挥潜能的舞台。
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