国电福建公司西北分公司召开挂职干部交流会
2011-07-13 10:22:25 来源:
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电力18讯: 7月4日,国电福建公司召开了中西部挂职干部工作总结座谈会。来自集团公司中西部区域的7名挂职干部参加了座谈会。福建公司党政主要领导到会看望了挂职干部,与挂职干部们亲切交谈,充分肯定了他们在基层工作中所取得的成绩,并希望他们回到原单位后,继续发挥好沟通交流的桥梁纽带作用,创造性地把学到的经验和知识运用到实际工作中,为本单位和集团公司各项事业的发展作出更大贡献。
干部挂职锻炼工作是集团公司深入贯彻中央关于加强干部队伍建设指示精神的重要决策,福建公司认真领会此项工作对于实现集团公司协调发展和建设高素质干部队伍的重要意义,高度重视挂职交流干部工作。一是接收有“备”。加强与集团公司人力资源部、所属各单位的沟通协调工作,明确挂职干部归口管理部门,认真做好挂职交流干部的接收工作;公司主要领导还亲自与挂职干部谈话,了解挂职交流干部思想状况及存在的困难,打消挂职交流干部的后顾之忧。二是管理当“严”。建立了挂职干部交流管理制度,出台了《中西部挂职交流人员管理办法》,严格管理挂职干部的劳动考勤制度,实行挂职干部重大事项报告制度。挂职交流期间,采取日常考核、年小结和年终考评相结合的方式对挂职人员进行考核,加强对挂职干部业绩能力的培养和评价。三是“压”担培养。召开专门会议,对挂职干部提要求、压担子,激励其珍惜机会、不辱使命,在实践锻炼中成长进步;下发了职务聘任书,让挂职干部“有职有位”,让他们直接参与重大问题的决策研究和重点工作的落实推进,最大限度发挥挂职干部的作用,使挂职干部的综合能力真正得到锻炼提高。四是用“情”感人。在生活上给予挂职干部更多的关心和支持,发现问题及时帮助解决,经常了解挂职干部工作、生活和思想等方面的情况,听取他们的意见建议,在较短时间内实现了挂职干部的思想融入和文化融入。期间公司领导多次前往接收单位,实地关心派出干部工作和生活情况,积极营造合作共事、有利于干部锻炼成长的良好氛围。
座谈会上,7名挂职干部畅谈了各自的工作体会、感想,表达了对接收单位的诚挚谢意,表示要倍加珍惜这次难得的学习锻炼机会,以更高的标准严格要求自己,把挂职锻炼取得的好经验、好作法带回去,服务好本单位的经营和发展。下一步,福建公司将加强与派出单位的联系,认真总结工作做法和成效,确保挂职交流干部工作最终取得实实在在的成效。(陈碧芳)
日前,西北分公司召开了集团公司东部与中西部企业干部挂职交流工作总结座谈会。
座谈会上,西北分公司综合部、安生部负责人,宝二公司及有关部门人员与在宝二公司挂职的两位干部进行了交流座谈,对集团东部企业好的经验和思路以及在挂职期间作出的贡献给予了充分肯定,希望他们为促进东西部企业间的交流作出新的贡献。两位挂职干部结合自身的工作实际,畅谈了一年来的工作体会和感受。他们表示,此次集团公司选派年轻干部跨区域进行挂职锻炼,为年轻干部锻炼成长提供了难得的机遇。一年的挂职工作,搭建起了东西部企业间沟通发展的桥梁和纽带。此次挂职锻炼,使他们开阔了视野,增长了才干,是一次难得的学习机会,更是一次难忘的工作经历。他们表示,一定要把挂职锻炼的成果应用到今后的工作中去,更加刻苦学习,努力工作,在今后的工作中做出新的成绩。(刘英杰)
干部挂职锻炼工作是集团公司深入贯彻中央关于加强干部队伍建设指示精神的重要决策,福建公司认真领会此项工作对于实现集团公司协调发展和建设高素质干部队伍的重要意义,高度重视挂职交流干部工作。一是接收有“备”。加强与集团公司人力资源部、所属各单位的沟通协调工作,明确挂职干部归口管理部门,认真做好挂职交流干部的接收工作;公司主要领导还亲自与挂职干部谈话,了解挂职交流干部思想状况及存在的困难,打消挂职交流干部的后顾之忧。二是管理当“严”。建立了挂职干部交流管理制度,出台了《中西部挂职交流人员管理办法》,严格管理挂职干部的劳动考勤制度,实行挂职干部重大事项报告制度。挂职交流期间,采取日常考核、年小结和年终考评相结合的方式对挂职人员进行考核,加强对挂职干部业绩能力的培养和评价。三是“压”担培养。召开专门会议,对挂职干部提要求、压担子,激励其珍惜机会、不辱使命,在实践锻炼中成长进步;下发了职务聘任书,让挂职干部“有职有位”,让他们直接参与重大问题的决策研究和重点工作的落实推进,最大限度发挥挂职干部的作用,使挂职干部的综合能力真正得到锻炼提高。四是用“情”感人。在生活上给予挂职干部更多的关心和支持,发现问题及时帮助解决,经常了解挂职干部工作、生活和思想等方面的情况,听取他们的意见建议,在较短时间内实现了挂职干部的思想融入和文化融入。期间公司领导多次前往接收单位,实地关心派出干部工作和生活情况,积极营造合作共事、有利于干部锻炼成长的良好氛围。
座谈会上,7名挂职干部畅谈了各自的工作体会、感想,表达了对接收单位的诚挚谢意,表示要倍加珍惜这次难得的学习锻炼机会,以更高的标准严格要求自己,把挂职锻炼取得的好经验、好作法带回去,服务好本单位的经营和发展。下一步,福建公司将加强与派出单位的联系,认真总结工作做法和成效,确保挂职交流干部工作最终取得实实在在的成效。(陈碧芳)
日前,西北分公司召开了集团公司东部与中西部企业干部挂职交流工作总结座谈会。
座谈会上,西北分公司综合部、安生部负责人,宝二公司及有关部门人员与在宝二公司挂职的两位干部进行了交流座谈,对集团东部企业好的经验和思路以及在挂职期间作出的贡献给予了充分肯定,希望他们为促进东西部企业间的交流作出新的贡献。两位挂职干部结合自身的工作实际,畅谈了一年来的工作体会和感受。他们表示,此次集团公司选派年轻干部跨区域进行挂职锻炼,为年轻干部锻炼成长提供了难得的机遇。一年的挂职工作,搭建起了东西部企业间沟通发展的桥梁和纽带。此次挂职锻炼,使他们开阔了视野,增长了才干,是一次难得的学习机会,更是一次难忘的工作经历。他们表示,一定要把挂职锻炼的成果应用到今后的工作中去,更加刻苦学习,努力工作,在今后的工作中做出新的成绩。(刘英杰)
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