中电投河南公司完善电站服务业发展战略
2011-07-04 14:37:39 来源:
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电力18讯: 近日,河南公司召开电站服务业座谈会,以集团公司管控一体化要求为指导,研究电站服务业发展战略思路及重点措施,推动电站服务业快速持续发展。
河南公司近年来在开拓电站服务市场、检修标准化作业、争创品牌等方面取得了积极进展。会议在总结以往经验的基础上,着眼于管控一体化的需要,提出了电站服务业发展战略坚持有利于整体发展、有利于企业盈利、有利于提高职工收入、有利于提升管理水平的四项原则。要求各单位,依托河南电力检修公司的龙头作用,以市场为导向,培养复合型人才,优化人力资源配置;深挖客户需求,发挥既有优势,提供优质特色服务;发挥技术中心的支撑作用,产、学、研、用结合,提供更好的产品和服务;抓住优化、协同、激励、约束等环节,完善标准化服务规范,打造专业化团队;规范检修市场管理,强化激励和内控机制,建立以预算控制为基础的闭环管理模式,发挥好各方面的协同效应;大力发展等级检修、特色服务、监理、总承包等主营业务,坚持规模与效益同步增长,最终实现超员发电企业按定员组织生产,富余人员通过电站服务业增加企业和个人收入的良性发展局面。
河南公司相关领导、部门负责人,所属河南电力检修公司、技术中心及4家超员发电企业负责人参加会议。
河南公司近年来在开拓电站服务市场、检修标准化作业、争创品牌等方面取得了积极进展。会议在总结以往经验的基础上,着眼于管控一体化的需要,提出了电站服务业发展战略坚持有利于整体发展、有利于企业盈利、有利于提高职工收入、有利于提升管理水平的四项原则。要求各单位,依托河南电力检修公司的龙头作用,以市场为导向,培养复合型人才,优化人力资源配置;深挖客户需求,发挥既有优势,提供优质特色服务;发挥技术中心的支撑作用,产、学、研、用结合,提供更好的产品和服务;抓住优化、协同、激励、约束等环节,完善标准化服务规范,打造专业化团队;规范检修市场管理,强化激励和内控机制,建立以预算控制为基础的闭环管理模式,发挥好各方面的协同效应;大力发展等级检修、特色服务、监理、总承包等主营业务,坚持规模与效益同步增长,最终实现超员发电企业按定员组织生产,富余人员通过电站服务业增加企业和个人收入的良性发展局面。
河南公司相关领导、部门负责人,所属河南电力检修公司、技术中心及4家超员发电企业负责人参加会议。
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