中电投辽宁发电:荣获“辽宁省先进基层党组织”称号
2011-07-04 14:41:51 来源:
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电力18讯: 在2011年6月30日召开的辽宁省庆祝中国共产党成立90周年暨“一先两优”表彰大会上,辽宁发电有限责任公司党委跻身辽宁省200个先进基层党组织行列,喜获“辽宁省先进基层党组织”荣誉称号。
近几年来,该公司党委深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作理念,努力把党组织的政治优势转化为企业核心竞争力,促进了企业科学、和谐发展,较好地履行了央企的社会责任。
一是高标准严管理,提升企业党建科学化水平。坚持抓班子带队伍。突出以事业团结人、以制度规范人、以情感凝聚人,公司领导班子连续多年被评为东北公司“四好”领导班子,所属二级领导班子100%达到“四好”标准。创新党员队伍建设理念,把好发展党员关口,加强对党员的日常教育、管理和服务,较好地提升了党员队伍素质。坚持抓基层打基础。把基层党支部的建设纳入企业综合绩效评价体系中,与行政工作同研究、同部署、同检查、同考核、同评比。严格执行党支部建设10项制度,实现了班子建设、阵地建设、制度建设、工作流程、活动组织“五个标准化”。特别是在学习实践科学发展观和创先争优活动中,该公司党委突出服务主题,集中解决员工反映强烈的用餐、洗澡、通勤等突出问题60余件,两项活动群众满意度均达到100%。建立起以党组织为领导核心、群团部门作具体协调、联动生产和经营系统共同参与的大党建格局。引入“对标管理”理念,提出“严、细、实、快”目标要求,通过内树燃运部党支部标杆、外学优秀行业单位经验等方式,促进党建工作规范化、标准化、科学化,党建工作推动企业科学发展成效显著。
二是抓方向重举措,推动企业发展改革攻坚。充分发挥党委政治优势,落实“三重一大”决策制度。两年来,班子集体决策、民主决策重大事项392件,有效防范了决策风险。在企业重大体制改革、人员分流、奖金分配、基本医疗保险移交地方管理等涉及国有资产和员工切身利益的工作中,党委通过开展组织生活会、形势任务教育等方式,使党员带头服从组织安排,使员工理解支持公司部署,保证了各项工作有序进行。针对近年来电煤供应紧张且价格不断飙升,企业的赢利空间不断紧缩的现状,公司党委活用“共产党员工程”、“月发电量冠军值”竞赛、“展共产党员风采,做减亏增效先锋”等多项载体,充分发挥各级党组织和党员的示范引领作用,保证了公司连续安全生产和2009、2010年持续盈利目标的实现。
三是重探索激活力,塑造新辽电企业核心文化。该公司党委始终立足长远发展,不懈探索极具特点的企业核心文化。2009年,在企业党员干部职工中开展“竞争与机遇,精神传承与企业发展”企业核心文化研讨,经过广泛征集、归纳整理、深入讨论、专家论证后,总结凝练出“创造光明、人企合一”新辽电企业精神。新辽电精神阐明了辽电作为发电企业的光荣使命和崇高理想,体现了员工与企业共存、企业与社会共融的时代特征。并组织开展“弘扬新辽电精神,打造四型企业”主题实践活动,引导党员干部职工牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”核心理念,为打造本质安全型、持续盈利型、学习创新型、和谐发展型“四型”优秀热电联产企业而务实工作,使老企业焕发出新的生机和活力。
四是抓稳定安民心,为企业和谐发展提供坚强支撑。该公司党委始终将维稳息访工作作为推动企业长远发展的重要内容来抓,建立健全横向联通、纵向联动、政企合作的工作机制,坚持“一把钥匙开一把锁”的工作原则,通过采取变“上访”为“下访”,变“堵”为“疏”等方式,在生活和工作中给予上访员工更多理解与关爱,帮助其解决纠结难题,实现科学息访、文明息访。2009年以来,在地方政府和行业上级的领导支持下,圆满解决了涉及多家企业3229人、总额1.42亿元、困扰企业达5年之久的职工持股股权投资问题等12个制约企业发展的信访稳定“老大难”问题。
近几年来,该公司党委深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作理念,努力把党组织的政治优势转化为企业核心竞争力,促进了企业科学、和谐发展,较好地履行了央企的社会责任。
一是高标准严管理,提升企业党建科学化水平。坚持抓班子带队伍。突出以事业团结人、以制度规范人、以情感凝聚人,公司领导班子连续多年被评为东北公司“四好”领导班子,所属二级领导班子100%达到“四好”标准。创新党员队伍建设理念,把好发展党员关口,加强对党员的日常教育、管理和服务,较好地提升了党员队伍素质。坚持抓基层打基础。把基层党支部的建设纳入企业综合绩效评价体系中,与行政工作同研究、同部署、同检查、同考核、同评比。严格执行党支部建设10项制度,实现了班子建设、阵地建设、制度建设、工作流程、活动组织“五个标准化”。特别是在学习实践科学发展观和创先争优活动中,该公司党委突出服务主题,集中解决员工反映强烈的用餐、洗澡、通勤等突出问题60余件,两项活动群众满意度均达到100%。建立起以党组织为领导核心、群团部门作具体协调、联动生产和经营系统共同参与的大党建格局。引入“对标管理”理念,提出“严、细、实、快”目标要求,通过内树燃运部党支部标杆、外学优秀行业单位经验等方式,促进党建工作规范化、标准化、科学化,党建工作推动企业科学发展成效显著。
二是抓方向重举措,推动企业发展改革攻坚。充分发挥党委政治优势,落实“三重一大”决策制度。两年来,班子集体决策、民主决策重大事项392件,有效防范了决策风险。在企业重大体制改革、人员分流、奖金分配、基本医疗保险移交地方管理等涉及国有资产和员工切身利益的工作中,党委通过开展组织生活会、形势任务教育等方式,使党员带头服从组织安排,使员工理解支持公司部署,保证了各项工作有序进行。针对近年来电煤供应紧张且价格不断飙升,企业的赢利空间不断紧缩的现状,公司党委活用“共产党员工程”、“月发电量冠军值”竞赛、“展共产党员风采,做减亏增效先锋”等多项载体,充分发挥各级党组织和党员的示范引领作用,保证了公司连续安全生产和2009、2010年持续盈利目标的实现。
三是重探索激活力,塑造新辽电企业核心文化。该公司党委始终立足长远发展,不懈探索极具特点的企业核心文化。2009年,在企业党员干部职工中开展“竞争与机遇,精神传承与企业发展”企业核心文化研讨,经过广泛征集、归纳整理、深入讨论、专家论证后,总结凝练出“创造光明、人企合一”新辽电企业精神。新辽电精神阐明了辽电作为发电企业的光荣使命和崇高理想,体现了员工与企业共存、企业与社会共融的时代特征。并组织开展“弘扬新辽电精神,打造四型企业”主题实践活动,引导党员干部职工牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”核心理念,为打造本质安全型、持续盈利型、学习创新型、和谐发展型“四型”优秀热电联产企业而务实工作,使老企业焕发出新的生机和活力。
四是抓稳定安民心,为企业和谐发展提供坚强支撑。该公司党委始终将维稳息访工作作为推动企业长远发展的重要内容来抓,建立健全横向联通、纵向联动、政企合作的工作机制,坚持“一把钥匙开一把锁”的工作原则,通过采取变“上访”为“下访”,变“堵”为“疏”等方式,在生活和工作中给予上访员工更多理解与关爱,帮助其解决纠结难题,实现科学息访、文明息访。2009年以来,在地方政府和行业上级的领导支持下,圆满解决了涉及多家企业3229人、总额1.42亿元、困扰企业达5年之久的职工持股股权投资问题等12个制约企业发展的信访稳定“老大难”问题。
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