国电大渡河公司着力转变风格创建“四型”机关
2011-07-07 11:02:29 来源:
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电力18讯: 7月5日,国电大渡河公司对机关干部提出着力转变作风,建设创新型、务实型、高效型、廉洁型“四型”机关的倡议,召开机关干部大会进行总动员并承诺表态。
大渡河公司成立十年来,呈现出高速成长的发展态势。面对企业转型的新形势,大渡河公司清醒地认识到,必须要高度重视成绩、荣誉背后显现的精神状态弱化、思想僵化、自满思想等不良苗头,从作风建设入手,通过转变观念,实现思想大解放、作风大转变、管理大提升、环境大改善、转型大突破、效益大增长。
公司在建设“四型”机关中提出:一是要紧密团结,心系发展,要主动作为,从头做起,全力投入到加快发展、加快转型、加强管理、提高效益的改革进程中;二是要学习创新,加快转型,要带着问题学习,系统研究“走出去”战略,完善体制机制,加强对标管理,拓展优势空间,提升经济效益,紧跟集团公司转型的总体步伐;三是要立足本职,提升管理,进一步理顺管理方式和治理机制,着力解决职责不清、流程不顺、权限不明和能力不配套、问责没跟上、素质不适应等问题,确保运转顺畅有力;四是要勤俭办事,拼搏奉献,要厉行节约、勤俭办事,把有限的资源用在公司转型发展最急需的地方,把公司加快发展、加快转型、加强管理、提高效益的目标落到实处。(陈舒睿)
大渡河公司成立十年来,呈现出高速成长的发展态势。面对企业转型的新形势,大渡河公司清醒地认识到,必须要高度重视成绩、荣誉背后显现的精神状态弱化、思想僵化、自满思想等不良苗头,从作风建设入手,通过转变观念,实现思想大解放、作风大转变、管理大提升、环境大改善、转型大突破、效益大增长。
公司在建设“四型”机关中提出:一是要紧密团结,心系发展,要主动作为,从头做起,全力投入到加快发展、加快转型、加强管理、提高效益的改革进程中;二是要学习创新,加快转型,要带着问题学习,系统研究“走出去”战略,完善体制机制,加强对标管理,拓展优势空间,提升经济效益,紧跟集团公司转型的总体步伐;三是要立足本职,提升管理,进一步理顺管理方式和治理机制,着力解决职责不清、流程不顺、权限不明和能力不配套、问责没跟上、素质不适应等问题,确保运转顺畅有力;四是要勤俭办事,拼搏奉献,要厉行节约、勤俭办事,把有限的资源用在公司转型发展最急需的地方,把公司加快发展、加快转型、加强管理、提高效益的目标落到实处。(陈舒睿)
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