大唐国际：党建创新增活力，彰显作为促发展

电力18讯：    “多伦煤化工公司党委通过开展‘一亮四强化’载体活动，充分激发了全体党员的工作热情……”6月14日，在大唐国际发电公司党建工作创新项目评审视频会上，18家基层企业的20个党建创新项目依次亮相。61个分会场300余人以同频互动形式参与了项目的打分评选。

　　基层党组织和广大党员是企业快速发展的重要支撑力量，是创先争优活动的基础和主体，在他们中间蕴藏着丰富的创新资源和聪明才智。如何有效调动基层组织和广大党员参与创先争优、推动“三大工程”实践的积极性和创造性？大唐国际发电公司把项目管理思路引入党建工作，以创新引领基层党组织创先争优，广泛开展“党建工作创新”项目评选活动，搭建起党建工作创新竞赛平台。

　　一、坚持“四个注重”，加强基层组织建设

　　把党建工作创新作为加强基层党组织建设的着力点和出发点，通过理念、思路、机制、方法方面的创新，统筹推进思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，不断开创基层党建工作新局面。

　　一是注重创新理念。将党组织建设工作统一到推动企业科学发展的各项工作部署和要求之中，实现党组织工作目标与企业发展战略目标的有机融合有机统一，使党组织政治核心作用在参与中提升加强，在服务中深化拓展。二是注重创新思路。紧密围绕企业中心工作，融入生产经营管理全过程，进一步扩大党的工作覆盖面影响力，激发基层创造活力。三是注重创新机制。坚持将发挥党的先进性与企业科学发展相结合，将党建活力与经营管理相结合，通过体制机制创新，增强党建工作创造性实效性。四是注重创新方法。坚持务实有效开展工作推动工作，在解决制约企业发展的各种难点热点问题上出实招，做实功，见实效，保证各项决策部署在基层有效落实。

　　二、完善管理机制，搭建创新平台

　　大唐国际发电公司将开展“党建工作创新”活动列入创先争优活动的一项重要内容，对各单位党建创新项目从立项、实施、总结到效果评估，始终强化过程控制，强化跟踪问效，带动和推动基层党建创新研究实践，确保把此项工作做成精品，使这项工作本身就富有创新性，成为促进基层党建工作水平提升的有力助推器。

　　强化目标引导机制，保证创新项目抓得准、抓得实。按照“五确认，一兑现”工作方法，各基层单位分别确定了项目总设计师、总指挥和责任人，明确项目目标、项目时限、项目实施方案以及推进责任制，使党建创新工作从部署、落实、推进、考核各个环节实现有效链接，形成闭环管理。各单位对照创新项目申报评选要求，认真总结提炼本单位在党建工作运行方式、工作方法上的经验和不足，切实转变思想观念、转变工作作风、转变工作模式，不断适应党建创新要求，从根本上把党建工作创新做细抓实，率先解决了为什么要创新、怎样去创新的问题。

　　完善推选评价机制，保证创新项目立得住、用得上。公司成立评审专家组，坚持择优、实用、可借鉴、可持续原则，制定规范严谨的评审标准，分初评、终评两个阶段。创先争优办公室组成初评小组，遴选出20个项目进入终评。终评采取全系统视频会形式，由评审组和参会单位共同投票决定优秀党建工作创新成果的胜出，评审的过程体现了公开、公平、公正。

　　突出示范激励机制，保证创新项目叫得响、推得开。将初选出的20个创新项目全部挂到系统精神家园网上进行宣传推广，展示成果，提供借鉴，促进交流；在深入推进创先争优活动暨建党90周年纪念大会上进行表彰，进一步肯定成果、树立形象、示范引领，持续扩大创新效应。

　　三、激发基层活力，推动创新实践

　　党建创新重心在基层，活力在基层，作用发挥也在基层，只有扎根基层，党建创新工作才不会成为“无源之水”。系统各单位积极组织参加申报评选，紧密结合实际，大胆实践，勇于开拓，提出新思路，完善新举措，采取新形式，拓延新内涵，48个基层单位共申报了66个项目，使参与过程成为思维观念与工作方法创新过程，使活动的组织过程成为创先争优过程。

　　一是内容丰富性，党建工作创新项目涵盖了学习型党组织建设、党员教育管理、党的群众工作、人才队伍建设、党内民主管理、支部绩效管理、党风廉政建设、创先争优活动等多个层面。围绕“学习型党组织建设”主题，辽宁分公司推出“523”模式、高井热电厂创新“五学”模式、陡河发电厂实施“3+2”模式等，内容各有侧重，有效整合优化党建资源，提高了资源利用率。特别是高井热电厂推进学习型党组织建设的典型经验，在中央国家机关工委《紫光阁》杂志发表交流。福建风电公司建立廉政建设预警机制，实现工程建设廉政预警无空白、全天候；重庆渝能产业开展廉洁从业责任区、示范岗活动等，方法各具特色；王滩发电公司加强对群众工作领导，“十个我”劳动竞赛形式新颖活泼且富有成效；云冈热电公司实施党支部绩效管理，潮州发电公司实行“六卷化”管理，进一步完善党建基础工作，都富有鲜明特色。

　　二是更具针对性，创新的目的就在于解决实际问题，把解决企业党建工作中遇到的具体问题作为立项的出发点和落脚点，注重把解决问题的过程，作为推进党建工作创新、提升管理水平的过程，搭建创新平台，推动创新实践，形成创新成果。云南电力公司针对所属单位地域分散、党员难以集中的情况，以开展“流动党课”形式解决了员工政治学习需求，加强了基层党组织联系；能源化工公司通过建立党支部无党员班组联系点制度，解决了无党员班组思想教育相对薄弱、典型引领相对不强、班组管理不够规范、党员发展受制约问题等，较好解决了基层党建工作的一些热点难点问题，在本单位具有一定典型性和影响力。

　　三是更具示范性，“示范性”就是要打造特色、抓出特色、体现特色，打造并推出一批具有创造性、示范性的创新项目。唐山热电公司党建标准化管理项目，对于规范党支部管理、加强支部书记培训有一定的启迪作用和指导意义；陡河发电厂在积极开拓外埠检修市场征途中，注重将支部建在项目上，以组建临时党支部的形式为企业拓延党建工作进行了有益探索实践；能源化工公司“三亮”活动，成为北京市国资委推荐到北京市参评的19个创新项目之一，充分体现了公司基层单位扎实的党建基础和创新实践成果。

　　四是更具融入性，注重从中心工作出发，融入企业生产经营管理全过程，相互促进。如多伦煤化工公司“我是党员向我看齐”活动、张家口电厂“一亮二诺三提升”活动、张家口热电公司“为党员过政治生日”活动等，都切实强化了支部和党员的责任感荣誉感，激发党支部和党员干事创业谋发展热情。这些项目都体现了与企业发展实际、生产经营实际、党建工作实际的紧密结合，积极主动地融入渗透，实现了党建工作创新在融入中强化，在融入中提升，为生产经营发展工作提供了动力支持。

　　通过开展党建工作创新活动，促进了党建工作经验交流和成果共享，实现了党建工作思路、内容、方式方法以及机制等方面的创新突破，有力支撑了创先争优活动，推动了企业发展。据悉，大唐国际发电公司先后荣获中央企业先进基层党组织、首都文明单位等荣誉称号。公司系统涌现全国文明单位1家，全国精神文明建设工作先进单位2家，省（直辖市、自治区）文明单位9家，集团公司文明单位7家。