中电投河北分公司：实施“五比五赛”助力减亏控亏挖潜增效

电力18讯：    河北分公司围绕集团公司《关于在火电企业开展减亏增盈“五比五赛”专项竞赛实施方案》的总体要求，进一步强化企业经营管理，明确减亏控亏工作重点，在全公司范围内认真组织开展“五比五赛”专项竞赛活动。

    一是广泛宣传动员，号召全员参与竞赛。全面宣传“五比五赛”专项竞赛活动的重要性，增强企业员工对减亏增盈工作的责任感和紧迫感。所属参与单位已制定具体实施细则并全面启动“五比五赛”专项竞赛活动，进一步团结动员广大职工统一思想，坚定做好减亏控亏工作的信心和决心。

    二是拓宽参与范围，积极参与竞赛活动。东方热电集团有限公司现有机组小、能耗高，积极开展与历史最好水平对标，努力挖潜增效、减亏控亏；中电投石家庄供热有限公司作为热网管理单位，以供热电耗、供销差率、高温水管网失水率等考核指标参与竞赛活动，努力提升盈利能力和管控水平。

    三是围绕活动内容，精心设计考核指标。为切实有效做好此项工作，确保具有竞争性的考核指标能够完成，在指标设定过程中，具体实施操作的一线员工和考核人员共同参与，通过对指标的交流，不仅明确了实施措施，还缩短了竞赛再安排再部署时间，切实为企业加快减亏增盈工作做贡献。

    四是根据企业特点，增设鼓励指标考核。此次制定的考核标准中，特意将石家庄供热公司清查空置房、私接管网、窃汽行为作为一项指标，为企业挽回经济损失每50万加1分，不设上限，充分调动清查工作，保证热费颗粒归仓。

    五是突出重点指标，深化控亏盈利能力。以开展小指标竞赛活动为内容，确保供电、供热煤耗双达标；结合资金管理，严格控制一般费用支出，降低管理费用10%，同时，做好电热费的回收，控制单位千瓦修理费等，全面降低各项成本。

    六是结合创先争优，全力配合活动开展。河北分公司将全年评先、评优工作贯穿到此次竞赛活动中，充分发挥优秀党员、先进模范在活动中带头引领作用，力争通过此次活动的开展，顺利实现全年经营目标。