华电蒙能公司:方略已定 大有可为
2011-06-15 09:24:44 来源:
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电力18讯: “在内蒙古这样一个资源富集的区域,国家和自治区政府出台了若干引导政策千方百计地推动能源产业发展,面对着这样好的发展机遇,对于我们而言,没有任何理由不做好华电在内蒙古的事情。”华电蒙能公司总经理李丰近期在该公司党组中心组学习(扩大)会议上如是说。
今年以来,华电蒙能公司上下以科学发展观为指导,贯彻创造可持续价值理念,全面落实集团公司年度工作会议精神,“转方式、调结构、推创新、提效益”、“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”,扎扎实实开展工作,各项工作取得了明显成绩。1-5月份,完成发电量68.99亿千瓦时,增幅7.7%,完成全年计划的43%;实现利润2.06亿元,增幅7.3%,完成全年计划的50.86%。上半年,华电蒙能公司还连续召开了几个现场会,对于现有企业的定位进行了进一步的明确,确定了“十二五”期间呼伦贝尔、锡林郭勒、鄂尔多斯三个以产业集群方式重点发展区域的布局思路。如今,华电蒙能的发展路径得到了进一步明晰,形成了“建设以电为主、国内一流的区域能源公司”的发展愿景,明晰了电为主体、煤为基础、产业集成的发展路径。在落实集团公司五年发展纲要的基础上,该公司明确了“十二五”期间“13158”的发展具体目标和主要思路。
虽然目前的形势比较好,但华电蒙能公司领导班子认为:方略已定,时不我待。当前最重要的,就是要在求真务实、保证决策的正确性和科学性的基础上,真抓实干,提升执行力,解决工作中存在的问题和困难,齐心协力,把目前好的发展势头持续保持下去并且努力取得更大成绩。
在此次党组中心组学习(扩大)会议上,华电蒙能公司的领导班子科学分析了该公司发展面临的三大良好机遇,即“十二五”规划开局的发展机遇,国家鼓励煤电一体化发展和自治区整合煤矿资源的机遇,国家大力推行自主创新、节能减排的机遇;指出了公司在市场竞争中的七大自身优势,即一是建设“以电为主、国内一流的综合性区域能源公司”战略思路明晰,二是在运火电机组有着经济技术指标和经营管理经验方面的明显优势,三是煤炭产业和新能源产业的盈利能力正在逐步显现,四是在规范经营、绿色开发、和谐发展、技术创新方面有着中央企业得天独厚的优势,五是正在建设的呼伦贝尔褐煤多联产项目占据着目前该项技术的制高点,六是今年即将成立的股权投资基金为后续项目推进提供了坚实的融资保障,七是卓资、乌达正在实施的引入战略投资者、资产重组计划将有效促进两家企业新一轮的快速发展。会议在深入分析的基础上,明确了该公司今后的发展必须坚持七条原则,即坚持占领技术制高点,坚持绿色、生态、平安、和谐开发,坚持构建循环产业链,坚持因地制宜,坚持价值思维理念,坚持把握国家政策导向,坚持诚信经营、规范运作。同时,就提升执企能力建设,对该公司系统广大干部提出了“会干事、干成事、不出事”的三点要求。
当前,华电蒙能公司系统干部员工进一步统一了认识,明析了发展路径,决心做好既定战略的有效执行,以期不辜负集团公司云公民总经理在年初勉励华电蒙能“大有可为”的殷切期望,推动公司又好又快可持续发展,将内蒙古打造成为集团的战略要地。
今年以来,华电蒙能公司上下以科学发展观为指导,贯彻创造可持续价值理念,全面落实集团公司年度工作会议精神,“转方式、调结构、推创新、提效益”、“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”,扎扎实实开展工作,各项工作取得了明显成绩。1-5月份,完成发电量68.99亿千瓦时,增幅7.7%,完成全年计划的43%;实现利润2.06亿元,增幅7.3%,完成全年计划的50.86%。上半年,华电蒙能公司还连续召开了几个现场会,对于现有企业的定位进行了进一步的明确,确定了“十二五”期间呼伦贝尔、锡林郭勒、鄂尔多斯三个以产业集群方式重点发展区域的布局思路。如今,华电蒙能的发展路径得到了进一步明晰,形成了“建设以电为主、国内一流的区域能源公司”的发展愿景,明晰了电为主体、煤为基础、产业集成的发展路径。在落实集团公司五年发展纲要的基础上,该公司明确了“十二五”期间“13158”的发展具体目标和主要思路。
虽然目前的形势比较好,但华电蒙能公司领导班子认为:方略已定,时不我待。当前最重要的,就是要在求真务实、保证决策的正确性和科学性的基础上,真抓实干,提升执行力,解决工作中存在的问题和困难,齐心协力,把目前好的发展势头持续保持下去并且努力取得更大成绩。
在此次党组中心组学习(扩大)会议上,华电蒙能公司的领导班子科学分析了该公司发展面临的三大良好机遇,即“十二五”规划开局的发展机遇,国家鼓励煤电一体化发展和自治区整合煤矿资源的机遇,国家大力推行自主创新、节能减排的机遇;指出了公司在市场竞争中的七大自身优势,即一是建设“以电为主、国内一流的综合性区域能源公司”战略思路明晰,二是在运火电机组有着经济技术指标和经营管理经验方面的明显优势,三是煤炭产业和新能源产业的盈利能力正在逐步显现,四是在规范经营、绿色开发、和谐发展、技术创新方面有着中央企业得天独厚的优势,五是正在建设的呼伦贝尔褐煤多联产项目占据着目前该项技术的制高点,六是今年即将成立的股权投资基金为后续项目推进提供了坚实的融资保障,七是卓资、乌达正在实施的引入战略投资者、资产重组计划将有效促进两家企业新一轮的快速发展。会议在深入分析的基础上,明确了该公司今后的发展必须坚持七条原则,即坚持占领技术制高点,坚持绿色、生态、平安、和谐开发,坚持构建循环产业链,坚持因地制宜,坚持价值思维理念,坚持把握国家政策导向,坚持诚信经营、规范运作。同时,就提升执企能力建设,对该公司系统广大干部提出了“会干事、干成事、不出事”的三点要求。
当前,华电蒙能公司系统干部员工进一步统一了认识,明析了发展路径,决心做好既定战略的有效执行,以期不辜负集团公司云公民总经理在年初勉励华电蒙能“大有可为”的殷切期望,推动公司又好又快可持续发展,将内蒙古打造成为集团的战略要地。
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