中电投新疆公司：学习贯彻集团公司管控一体化会议精神

电力18讯：    6月13日，新疆公司及时组织召开推进管控一体化专题会议，系统学习了集团公司管控一体化会议精神及相关文件精神，集中讨论并研究制定了推进管控一体化工作的五项措施。

    一是认真组织广大干部员工深入学习研究集团公司陆启洲总经理和邹振平副总经理在管控一体化工作部署会议上的重要讲话以及《集团公司管控一体化总体方案》、《集团公司总部管控一体化优化调整方案》等文件，深刻领会集团公司推进管控一体化建设的重要性和必要性，做到吃透文件精神、掌握精神实质、打好认识基础。

    二是在巩固今年3月以来新疆公司管控一体化前期工作成果的基础上，调整充实公司管控一体化工作领导小组，进一步加强组织领导，按照集团公司总体部署和要求，梳理工作思路，以调整优化部门职能、明晰部门职责和管理界面、加强对三级单位管控、专业平台建设、实施集约化管理等工作为重点，研究制定具体可行的工作计划，细化分解工作任务，全力推进管控一体化工作。

    三是由公司总经理工作部牵头，8月底前研究制定公司推进管控一体化总体方案；由人力资源部负责，8月底前制定完成公司本部管控一体化优化调整方案和内部机构优化设置方案；9月底前，由总经理工作部、人力资源部共同制定完成三级单位管控一体化优化调整方案。

    四是公司各部门结合自身发展实际，进一步加强与集团公司相关部门对接，促进管理体制机制完善和组织模式优化调整工作。同时，部门间加强协调配合，与三级单位主动沟通研讨，形成推动公司管控一体化工作的合力。