国电东北公司谋划供热工作加快转型发展步伐
2011-06-08 11:25:48 来源:
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电力18讯: 为深入贯彻落实东北公司“转型推进年”决策部署,谋划东北热力产业“十二五”发展总体部局,加快转型发展步伐。日前,东北公司在沈阳召开2011年度供热工作研讨会,认真总结了国电东北热力公司成立以来的主要工作,分析了影响企业发展的主要矛盾和问题,部署了七项重点工作任务,并对完成年度利润目标进行了分解落实,进一步明确了工作方向。
同时,还对东北区域供热工作在体制、机制、文化建设等方面作了进一步明确。要求国电东北热力公司要认真抓好热力产业规划、管理体制与机制、管理体系、软实力建设四个方面的研究工作。努力实现三个转型:一是管理转型,注重创新型建设,强化由粗放型管理向精细化管理转变,彰显行业化管理的效能;二是经营转型,注重服务型建设,强化由简单的指导型向科学管理的服务型转变,彰显目标管理的效能;三是内控转型,注重风险管理建设,强化由不完善向规范化转变,彰显机制管理的效能。目前供热工作的主攻方向,就是要克服管理不规范等实际困难,实现管理机制的改革与创新,通过强化供热管理、深入挖掘管理潜力争取最大的效益,把热力产业培养成为公司新的利润支撑点,为“转型推进年”贡献力量。(李功强)
同时,还对东北区域供热工作在体制、机制、文化建设等方面作了进一步明确。要求国电东北热力公司要认真抓好热力产业规划、管理体制与机制、管理体系、软实力建设四个方面的研究工作。努力实现三个转型:一是管理转型,注重创新型建设,强化由粗放型管理向精细化管理转变,彰显行业化管理的效能;二是经营转型,注重服务型建设,强化由简单的指导型向科学管理的服务型转变,彰显目标管理的效能;三是内控转型,注重风险管理建设,强化由不完善向规范化转变,彰显机制管理的效能。目前供热工作的主攻方向,就是要克服管理不规范等实际困难,实现管理机制的改革与创新,通过强化供热管理、深入挖掘管理潜力争取最大的效益,把热力产业培养成为公司新的利润支撑点,为“转型推进年”贡献力量。(李功强)
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