大唐河南分公司聚焦“劳动竞赛”培育“人才森林”

电力18讯：    从大唐河南分公司传来喜报，在由河南省4家发电集团公司、15家发电企业48名选手参加的河南省发电系统首次化学专业职工技能竞赛中，河南分公司囊括了竞赛的第一、二、四、五、七名，展示了大唐职工优异的技能水平和精神面貌，进一步树立了“中国大唐”品牌在河南的良好形象。

　　搭建舞台“赛”出人才。近年来，河南分公司将培育“人才森林”的载体聚焦到“劳动竞赛”，按照“劳动竞赛一体化”模式，把劳动竞赛作为激发职工学技术、练技能的热情，促进职工技能水平的提高，加快河南分公司转方式、调结构、强机制、增效益步伐，确保全面完成各项目标任务，为集团公司发展战略的实施、中原经济区建设提供人才保障的基础工作。通过劳动竞赛这一载体，公司相继有1人荣获“全国五一劳动奖章”，6人荣获“河南省五一劳动奖章”， 9人被授予“集团公司技术能手”称号，21人被授予“河南省技术能手”称号。

　　拓宽渠道“育”出人才。两年来，河南分公司工会以增强企业盈利能力为中心，共组织参与近20项竞赛活动，2000多人直接参加各类市级以上竞赛。同时，强力推进“劳动竞赛一体化模式”，通过“五个强化”，拓展竞赛领域、丰富竞赛内容、创新竞赛形式，精心打造劳动竞赛品牌。通过强化领导，齐抓共管，把劳动竞赛纳入与各单位工会年初签订的集体合同中，作为年终考核的重要环节；通过强化指导，关注细节，在竞赛形式上更加注重与相关部门联合，在竞赛内容上更紧密切合企业工作实际，竞赛方案上更侧重可操作性强；通过强化考核，注重激励，通过检查、督导所管理各单位工会劳动竞赛进展情况，对做出突出成绩的集体和个人，及时给与表彰奖励，进一步调动广大职工参与劳动竞赛的积极性；通过强化宣传，营造氛围，做到了竞赛开始有营造、竞赛过程有跟踪、竞赛先进有表彰、经验交流有推广；通过强化示范，以点带面，对竞赛过程中的典型事迹、典型人物、典型经验通过开现场会、视频演讲报告会等形式及时推广、及时总结上报。公司还先后组织召开了“劳动创造美好未来――劳模英才事迹报告会”、“劳模青工访谈视频会”等，激发广大职工立足本职岗位，争当业务楷模的积极性。