中电投华北分公司：“四阶段”推进安全生产标准化

电力18讯：    为了进一步健全安全生产标准化管理体系，落实安全生产责任制，提升安全生产整体水平，日前，华北分公司在全公司范围内全面启动了安全生产标准化工作，通过周密部署造势推进、典型引路现场推进、健全标准制度推进、依据标准整体推进四个阶段，力争实现安全生产管理标准化、安全生产工作程序化、员工行为规范化，打造具有本公司特色的安全文化。

    周密部署造势推进。一是组织相关人员研究探讨如何开展安全生产标准化工作，通过调研提出调研报告和工作思路；二是成立安全生产标准化领导小组，制定安全生产标准化推进方案，召开安全生产标准化启动会议；三是利用广播、电视、网络、报纸等媒体大力宣传安全生产标准化工作，提高广大员工对安全生产标准化的认识，形成领导重视、组织有力、全员参与的浓厚氛围。

    典型引路，现场推进。大力开展“标准化单位（车间、部门、项目部）”、“标准化班组”、“标准化作业现场”、“标准化等级检修”的创建竞赛活动，以赛促建。同时修订完善操作票、工作票、运行巡检、设备点检、设备消缺的管理标准和工作标准，实现运行操作、运行巡检、维修点检、设备消缺以及工作票的程序化、标准化、规范化。

    健全标准，制度推进。在总结标准化典型创建工作经验的基础上，完善各单位安全生产标准化管理体系，建立健全安全生产管理标准、技术标准和工作标准，进一步加强对标准修订完善和发布的督促指导。

    依据标准、整体推进。严格按照标准化管理体系和安全生产管理标准、技术标准和工作标准的要求，在各个管理层面开展安全生产工作，实现安全生产管理标准、技术标准和工作标准由员工执行依据固化为员工的行为习惯，进而转变为工作理念，初步形成具有本公司特色的安全生产管理文化。（任荣华）