国电福州公司多措并举提前完成上半年发电任务
2011-06-02 09:31:01 来源:
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电力18讯: 截至6月1日24时,福州发电公司累计完成发电量33.76亿千瓦时,占全年发电量计划的52.34%,提前一个月完成上半年发电任务。
上半年,福州公司克服煤炭价格上扬、电力市场竞争加剧等困难,紧紧抓牢发电量这根生命线,在人员管理、生产运行、煤炭采购、设备管理、降本增效等方面做文章,确保发电目标的实现。一是提前谋划制定目标。该公司按照“以日保月、以月保年”的总体要求将年度发电量计划分解至月、周、日,明确提出阶段性目标,并及时跟踪分析各时点电量完成情况推动整体电量任务执行。二是加强形势任务教育。充分利用月度工作会、周碰头会、生产调度会等各种会议场合“见缝插针”地向广大干部员工进行政策讲解、形势分析以及鼓劲动员.引导广大员工积极为完成目标出谋划策、攻坚克难,上半年相继开展了“#1机组C修劳动竞赛”、“保设备、抢电量、保安全”劳动竞赛;5月6日,针对迎峰度夏保电工作还专门组织了全厂动员大会。三是强化市场营销力度与敏锐性。抽调精干力量组成市场营销小组,加强负荷计划政策研究,及时掌握交易电量信息,进一步加强市场开拓力度,全力拓展电量空间。此外根据福建电网特点与华东区域机组运行方式变化,积极与电力调度部门联系沟通,充分利用电网负荷空间,多带负荷、巧带负荷,取得最优负荷曲线,做到度电必争,争取稳发、多发。四是加强生产运行管理。坚持“度电必争”,在保证设备安全的前提下,实现发电量最大化;加大对技术经济指标控制和考核力度,加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控,并完善运行小指标竞赛体系,提高机组经济运行水平。五是全力以赴保电煤供应。公司积极调整进煤策略,拓宽煤炭采购半径,强化采、制、化、计量、验煤等环节的全过程监督,并不断完善燃煤掺烧技术和控制程序,为多发电、满发电提供了保证。
一至五月份,福州公司已多次呈现了打破日发电、月发电记录的良好生产态势。(洪安平)
上半年,福州公司克服煤炭价格上扬、电力市场竞争加剧等困难,紧紧抓牢发电量这根生命线,在人员管理、生产运行、煤炭采购、设备管理、降本增效等方面做文章,确保发电目标的实现。一是提前谋划制定目标。该公司按照“以日保月、以月保年”的总体要求将年度发电量计划分解至月、周、日,明确提出阶段性目标,并及时跟踪分析各时点电量完成情况推动整体电量任务执行。二是加强形势任务教育。充分利用月度工作会、周碰头会、生产调度会等各种会议场合“见缝插针”地向广大干部员工进行政策讲解、形势分析以及鼓劲动员.引导广大员工积极为完成目标出谋划策、攻坚克难,上半年相继开展了“#1机组C修劳动竞赛”、“保设备、抢电量、保安全”劳动竞赛;5月6日,针对迎峰度夏保电工作还专门组织了全厂动员大会。三是强化市场营销力度与敏锐性。抽调精干力量组成市场营销小组,加强负荷计划政策研究,及时掌握交易电量信息,进一步加强市场开拓力度,全力拓展电量空间。此外根据福建电网特点与华东区域机组运行方式变化,积极与电力调度部门联系沟通,充分利用电网负荷空间,多带负荷、巧带负荷,取得最优负荷曲线,做到度电必争,争取稳发、多发。四是加强生产运行管理。坚持“度电必争”,在保证设备安全的前提下,实现发电量最大化;加大对技术经济指标控制和考核力度,加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控,并完善运行小指标竞赛体系,提高机组经济运行水平。五是全力以赴保电煤供应。公司积极调整进煤策略,拓宽煤炭采购半径,强化采、制、化、计量、验煤等环节的全过程监督,并不断完善燃煤掺烧技术和控制程序,为多发电、满发电提供了保证。
一至五月份,福州公司已多次呈现了打破日发电、月发电记录的良好生产态势。(洪安平)
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