大唐河南分公司产业结构调整迈出重要一步

电力18讯：    作者：时会礼    

　　本网讯　近日，大唐河南能源有限责任公司在郑州市工商管理局完成注册，从而为大唐河南分公司进军煤炭、石油、铁路等能源和能源相关行业提供了平台，为该公司经营工作多元化提供了强有力的支撑，标志着河南分公司产业结构调整又向前迈出了重要一步。

　　面对日益严峻的经营形势和煤炭在河南分公司经营工作占据的比重日益加大，该公司党组审时度势，对发展战略及时进行重大调整，做出了向煤炭领域进军的重大决策。2010年初，按照集团公司煤炭产业发展座谈会精神，结合河南省新一轮煤炭企业兼并重组政策，该公司把握机遇，提出了“一是要通过进入煤炭领域构建产业链体系，逐步实现控制成本、平抑煤价，从而改善河南分公司经营状况；二是要保证投资回报率，尽可能规避风险；三是要以控制风险换利润，以责任换可持续发展”的工作方针，及时成立了煤电合作领导小组和工作小组，提出了“以经济效益为中心，以提高河南分公司煤炭自供能力为出发点”的工作思路，确定了“到‘十二五’末，控制资源量10亿吨、产能800至1000万吨/年”的总体目标和工作重点，组织力量积极进军煤炭领域，全力进行产业结构调整。

　　煤炭合作工作小组按照要求积极投入工作，将总目标进行分解，形成了符合实际的分阶段目标。按照集团公司对煤矿的收购要创新方式方法，多渠道、多模式的要求，依据河南省兼并重组政策和该公司自身实际，积极探索出控股收购、参股收购、股权置换、组建平台等多种合作模式，并对各种合作模式的利弊和可行性进行了客观深入的分析，开展了积极主动的工作。全年调查煤矿近30个，签订合作（框架）协议7份，集团公司同意立项开展前期工作的煤炭项目3个，煤炭开发工作取得了突破性进展，得到了集团公司的充分肯定和高度评价。

　　根据进军煤炭工作领域的进展情况，河南分公司又做出了将产业领域进一步扩大到煤炭和煤炭相关行业的调整，通过积极努力，日前，河南能源公司在工商部门注册完成，为河南分公司公司加快产业结构调整铺平了道路。