中电投河北分公司：加强资金管理助力公司科学发展

电力18讯：    河北分公司紧紧围绕公司生产经营和项目发展，加强财务管理，防范财务风险，通过合理的资源配置，取得经营和发展的最佳效果。

    一是加强预算管理，努力控制各项费用支出；要抓好煤价控制，降低燃煤成本；要加强基本建设投资控制，为公司可持续发展奠定基础；要务求实效，开展对标管理，促进各项工作上水平。通过合理安排经营预算，确保完成公司经营考核任务。

    二是加强资金管理，为公司生产经营和发展工作提供支撑；通过建立和完善财务制度，促进会计基础工作上水平；进一步发挥会计核算和财务管理的职能，使公司财务体系高效、高质量运行。通过强化资金管理，保障公司发展及稳定运行需求。

    三是提高会计核算水平，深化财务信息分析和运用。推进标准成本管理，提高成本管理水平。

    四是配合推动东方热电债务重组工作，争取尽早完成资产划转。积极推动资产处置、股权调整，维护公司利益。

    五是推动价值管理体系建设，深化财务集约化管理。