国电集团张国厚到江西公司调研

电力18讯：    5月4日至7日，集团公司总会计师、党组成员张国厚到江西公司及所属企业调研。

　　调研期间，张国厚听取了江西公司及所属丰城公司、万安水电厂工作汇报，并深入现场详细了解情况、查问数据，亲切慰问一线职工。

　　在江西公司及丰城公司工作汇报会上，张国厚对江西公司经营发展工作予以肯定，对基层火电企业当前面临的困难和压力表示理解。他指出：当前是整个发电行业经营较为困难的时期，也是发电企业突围逆转的机遇期，火电企业要围绕打好“突围战”，坚定信心，振奋精神，立足长远，带好队伍，管好设备，用更加清晰的思路指导工作。一是要正确认识国有企业的社会责任，把保安全、保稳定、保民生放在首位，统筹处理生存与发展、存量资产与增量资产、政治电与经济电的关系。二是要向行业内先进标杆企业学习，比差距、比管理、比潜力，有理有利有节地争发有效益的电，不发没有边际利润的电，扎实经营好存量资产。三是要科学规划增量资产，正确处理抢占资源和项目开发的关系。四是要按照“老厂老办法、新厂新办法”的要求，因地制宜发展非电产业和相关产业。五是要跳出区域看发展，集中江西公司所属火电企业优势资源，建立完善煤炭储、运、销体系。

　　张国厚对万安水电厂的工作予以肯定。张国厚指出，万安水电厂领导班子精干高效，员工队伍稳定，厂区环境整洁、管理有序、氛围和谐。对下一步工作，张国厚提出六点要求：一是要做好5号机组回购工作，增强企业综合实力；二是要充分论证、科学分析多经企业收购工作，加强风险防控。三是要积极争取电价，保证电价和物价指数同步。四是要在井冈山水电项目管理上创新机制，整合资源。五是要进一步优化配置人力资源，注重年轻员工培养，保证企业可持续发展。六是要在做强主业的同时，充分利用水资源和区位优势，拓宽增收创效渠道。

　　集团公司财务管理部有关负责人、江西公司负责人陪同调研。（胡奇华、罗丽、兰才汉）