中电投黄河公司认真贯彻集团公司主要负责人会议精神

电力18讯：    集团公司系统主要负责人会议召开后，黄河公司迅速行动，5月10日召开企业负责人会议，积极贯彻落实集团公司系统主要负责人会议和集团公司劳务用工会议精神。

    该公司深入分析1至4月份经营情况，对如何应对当前的形势和挑战，实现预期的经营目标，要进一步明确，集团公司应对严峻的形势和挑战，采取的措施概括起来就是“眼睛向内，挖潜增效”，目标就是“控亏减亏，确保盈利”。该公司号召全体员工必须进一步增强大局意识、全局意识，必须承担更大的责任、创造更大的效益，发挥对全局的利润支撑作用。

    对做好下步工作，该公司强调：一是确保安全生产。要防止局部暴雨和泥石流灾害，加强交通、基建等安全管理，将安全工作切实抓紧抓好。二是千方百计完成电量计划。要不断提高公司梯级水电站经济运行水平，确保不弃水，提高机组负荷率，降低耗水率。三是千方百计确保核准电价执行到位，铝产品依托上海铝业贸易公司，多晶硅确保生产出的电子级产品能实现价格对等。四是千方百计降低成本，强调过紧日子思想。年内管理费用要在预算基础上至少降低10%。五是严格控制财务费用。将短期贷款置换为长期贷款，锁定贷款利率，降低公司财务费用。强化融资，降低成本，加强资金管理，防范财务风险。六是结合管控一体化、辅业改革工作，进一步降低成本。通过整合资源，减少内部交易和优化管理，提高效率，实现降低成本10%以上。七是在保证内部收益率的前提下加快收购水电项目。全年计划并购水电规模98.71万千瓦。八是进一步加快风电、太阳能项目建设，积极发展光伏发电。抓住集团公司投资向风电、太阳能项目倾斜的机遇，大力推进风电、太阳能项目开发。

    该公司还要求全体干部要树立大局意识、效益意识、节约意识和群众意识等“四种意识”，同心同德，为实现公司年度目标任务努力奋斗。