中电投河南公司再动员再部署全力推进减亏增盈工作

电力18讯：    5月11日，河南公司召开干部会议，认真贯彻集团公司系统主要负责人会议精神，分析形势，查找差距，进一步明确目标责任，层层传递压力，动员广大干部职工打好减亏增盈攻坚战，确保全年经营利润目标完成。河南公司董事长、党组书记贾斌，总经理王志平分别讲话，对各项工作进行安排部署。

    王志平传达了陆启洲总经理重要讲话精神，要求各单位各部门围绕集团公司“控亏减亏，确保盈利”的总体部署和要求，强化措施，狠抓落实。王志平通报了1至4月份生产经营指标完成情况，分析了面临的严峻形势，指出了各单位存在的差距和不足，要求进一步增强危机意识和责任意识，制定切实有效措施，全力做好减亏增盈工作。一要狠抓燃料供应管理，在保供应、保煤质、控价格上下功夫，确保标煤单价低于区域平均水平。二要狠抓市场营销。发挥大容量、供热和燃气机组比较优势，确保发电利用小时数不低于当地平均水平；统筹分配电量计划和转移电量，争取整体利益最大化、边际收益不低于集团公司标准；开拓热力市场，提高供热机组经济性。三要继续加大电价热价调整争取力度，抓好电价执行和电费回收，开展脱硝成本补偿或脱硝电价争取，最大程度地减少政策性亏损。四要狠抓挖潜增效。深化所得税汇总缴纳和低成本融资工作，盘活低效无效资产，努力改善经营状况。五要狠抓预算刚性控制。强化可控事项的刚性管理，落实管理费用降低10%的要求，从严控制非生产性、非经营性支出，加强劳务用工管理，确保年度预算执行到位。六要狠抓财务风险防范。统筹安排资金筹措和使用，加强偿付历史债务控制，减少资金压力，降低融资成本，严防经营风险。七要围绕减亏增盈核心工作，协调推进发展、改革、基础管理、安全生产、电站服务等工作，确保年度任务全面完成。王志平要求党政主要领导干部，强化责任意识和执行意识，狠抓责任措施落实，加强中层干部管理，切实把减亏增盈各项工作领导好组织好推动好。

    贾斌围绕推进减亏增盈等各项目标任务完成，重点就发挥好领导班子和干部队伍作用提出了要求。一是统一思想，坚定信心，进一步增强责任感和紧迫感，切实把集团公司及河南公司的工作部署落实到位，全力推进控亏减亏工作。二是强化领导班子的整体功能，抓好职工队伍建设，推动各项工作的落实。三是加强作风建设，保持良好的精神状态，注重品行修养，打造精干勤奋廉洁的领导干部队伍。四是深化创先争优活动，落实依靠方针，加强监督管理，培育优秀的企业文化，做好稳定工作，为生产经营、改革发展营造忠诚、向上、和谐的企业环境。

    河南公司领导、部门负责人，各单位党政主要领导和分管经营工作领导在主会场，各单位中层以上干部在各分会场，共400余人参加会议。