中电投河南公司“三会合一”部署创一流办公室等工作
2011-05-04 10:14:03 来源:
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电力18讯: 月29日,河南电力有限公司本着精简高效的原则,将办公室、政法、信息化三个会议合而为一,召开办公室暨信息化工作会议,贯彻落实集团公司办公室工作等专题会议和河南公司工作会议精神,总结部署工作,推动创建一流办公室、防范政策法律风险和信息化建设工作上水平上台阶。
河南公司副总经理张勇在讲话中,就加强今年“三项工作”,要求各部门各单位:一是从宏观经济环境制约、发展方式转变、管控模式调整、办公室的企业中枢定位等方面,准确把握面临的严峻形势和艰巨任务,切实增强做好工作的责任感。二是主动融入中心,在推动公司决策部署落实、推进管理服务水平提升、营造良好宽松外部环境、维护和谐稳定发展局面等方面狠下功夫,争做服务大局、推动大局的排头兵。三是突出抓好政策研究利用,大力加强法律风险防范,提高依法规范治企水平。四是以工作体制机制完善、制度流程和工作标准优化、考核激励机制建设、对标领域拓展为着力点,全面深化标准化和对标管理,切实提高管理水平。五是坚持经济实用原则,抓好计划项目实施,加强信息安全,做好基础性工作,积极推进信息化建设。六是提高办公室系统人员政治理论素养和业务素质,增强工作激情,突出加强办公室主任能力建设,着力打造一流的“三优”工作团队。
总经理工作部负责人在工作报告中,总结了上年 “三项工作”取得成绩,从推动全局、基础管理、舆论导向、信访维稳、标准化和对标管理、法律风险防范、信息化建设、队伍建设等八个方面,对全年重点工作做了具体部署。
会议表彰了办公室工作先进单位和个人、各专项工作先进单位,信息化工作先进单位和个人。河南公司各部门负责人,各单位分管领导、办公室和信息化部门负责人参加会议。
河南公司副总经理张勇在讲话中,就加强今年“三项工作”,要求各部门各单位:一是从宏观经济环境制约、发展方式转变、管控模式调整、办公室的企业中枢定位等方面,准确把握面临的严峻形势和艰巨任务,切实增强做好工作的责任感。二是主动融入中心,在推动公司决策部署落实、推进管理服务水平提升、营造良好宽松外部环境、维护和谐稳定发展局面等方面狠下功夫,争做服务大局、推动大局的排头兵。三是突出抓好政策研究利用,大力加强法律风险防范,提高依法规范治企水平。四是以工作体制机制完善、制度流程和工作标准优化、考核激励机制建设、对标领域拓展为着力点,全面深化标准化和对标管理,切实提高管理水平。五是坚持经济实用原则,抓好计划项目实施,加强信息安全,做好基础性工作,积极推进信息化建设。六是提高办公室系统人员政治理论素养和业务素质,增强工作激情,突出加强办公室主任能力建设,着力打造一流的“三优”工作团队。
总经理工作部负责人在工作报告中,总结了上年 “三项工作”取得成绩,从推动全局、基础管理、舆论导向、信访维稳、标准化和对标管理、法律风险防范、信息化建设、队伍建设等八个方面,对全年重点工作做了具体部署。
会议表彰了办公室工作先进单位和个人、各专项工作先进单位,信息化工作先进单位和个人。河南公司各部门负责人,各单位分管领导、办公室和信息化部门负责人参加会议。
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