中电投华北分公司“七措”合力打出减亏扭亏组合拳

电力18讯：    日前，华北分公司发动“七大引擎”，按照“三依三抓一中心”的工作要求，全力以赴完成全年各项工作任务，致力打造可持续发展能力较强的区域性综合能源企业。

    依法治企。依靠党纪国法企规从严治企，促进各项工作高效开展，着力解决有法不依、有章不循，有令不行、有禁不止，监督不严、执行不力等问题，不断健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系。

    从严管理。通过严格对干部的管理，切实增强广大领导干部解放思想的勇气，保持开拓创新的锐气，敢于直面矛盾，敢于破解难题，不断提高履行岗位职责的本领和应对突发事件、驾驭复杂局面的能力，树立干事创业的信心和决心，努力打造高绩效管理团队，为大华北战略的实施提供坚强有力的领导保证。

    依靠群众。坚持走群众路线，依靠群众的集体智慧和力量，着力解决职工群众关心的热点难点问题，进一步增强广大领导干部的政治责任感，一手抓发展，一手抓稳定，确保企业健康和谐稳定发展。

    抢抓机遇。抢抓机遇科学发展，全力推进鄂尔多斯煤制烯烃、蒙西风电、黄河北干流水电、漳泽百万等项目，把项目建设作为战略转型的“强引擎”、经济发展的“牛鼻子”、干事创业的“主抓手”，积极做好项目储备，加快项目推进，用大项目、强项目、好项目带动战略转型和跨越发展。

    勇闯市场。按照陆总提出的“两个突围”的要求，走出山西闯市场，强力抓好电站服务业，培育新的经济增长点。与此同时，充分发挥中电检修品牌优势和富余人员优势，大力开拓外部电站服务业市场，着力打造电站服务品牌，切实提升员工待遇水平，提高经济效益。

    狠抓作风。进一步加强领导干部作风建设，坚持民主集中，科学决策的作风；努力发扬务实重干、开拓创新的作风与艰苦奋斗、勤俭节约的作风，发展提供根本保证。

    减亏控亏。按照“三依三抓一中心”的工作要求，坚持依法治企严格管理、依严治干提高效率、依靠群众和谐发展，抓项目发展、抓电站服务业、抓作风建设，围绕减亏扭亏工作中心经营好存量资产，全力以赴完成全年各项工作任务。