大唐四川分公司多举措聚焦项目打造精品

电力18讯：    大唐四川分公司按“出精品、出效益、出人才”的要求，依托“阳光工程、绿色工程、快乐工程”建设，眼睛向内，聚焦项目，强化领导责任，加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合，全力推进精品工程的建设。

　　该公司党组书记、总经理段忠民结合公司现阶段的重点工作和难点工作，统筹考虑，精心组织，按照“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的要求，将责任和任务明确到每一位公司领导，层层制定工作方案和措施，做到领导带头抓住关键、勇挑重担，带头聚焦项目、破解难题，努力抓实抓好项目，争创一流业绩。班子成员大力加强与各自联系单位的沟通，具体负责到联系点调查研究，督促检查，帮助联系点找出了工作差距，解决了实际问题。

　　该公司聚焦亭子口水利水电工程、东河流域等在建工程，科学合理安排工期，严把质量关，采取有力措施，落实责任，确保了工程建设质量和建设进度。通过协调建设各方的配合、整合大方量混凝土快速施工软件、硬件配套资源，有效提高了混凝土施工高峰年的管理经验与技术经验。在亭子口水利枢纽工程21号至26号底孔坝段高程355.7米至357.2米施工过程中，共浇筑碾压混凝土15840立方米，最高入仓强度达924立方米/时，创造了水电行业大坝主体工程单日单仓碾压混凝土施工强度世界新记录。截至4月，嘉陵江亭子口水利枢纽二期主体工程混凝土浇筑量突破100万方，完成二期主体总工程量的27%。工程建设较高的科学决策和科学管理水平为亭子口水利枢纽工程创建示范水电工程奠定了坚实的基础。

　　该公司致力于优化电源结构，积极开发新能源推进低碳经济建设，加大在广元市风电项目的跟踪力度，超常规工作，在短时间内取得了突破性进展，刷新了四川分公司无风电项目储备的纪录；在全力推进广元朝天区风电项目各专题报告的同时，加紧进行风能资源普查工作并进行现场踏勘，为积极开发其他区县的风能资源开发打下坚实的基础。

　　按照“转方式、调结构、强机制、增效益”的要求，该公司指导大唐川北电力公司从昭化电站项目前期规划设计入手，结合电力系统需要、水能资源的合理利用、电站特性、四川电网水电上网电价实行丰枯分期电价政策等方面综合考虑，将东河流域昭化水电站装机设计进行优化后，装机容量增加近20%，有效提高了盈利水平。