国电集团于崇德到贵州公司调研
2011-04-25 09:50:05 来源:
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电力18讯: 4月20日,集团公司副总经理、党组成员于崇德到国电贵州公司调研。
于崇德深入安顺发电公司和贵阳发电厂生产现场,详细了解机组安全文明生产、脱硫设施运行以及燃料管理情况,亲切慰问的一线员工,并听取了贵州公司以及所属安顺发电公司、贵阳发电厂工作汇报。他指出,贵州公司认真贯彻集团公司年初“两会”精神,目标明确,思路清晰,各项工作取得新的成效,在发展中资产结构不断优化,在严峻的经营形势下取得较好经营业绩,在关停任务艰巨的情况保持队伍稳定,在优化外部关系中促进了生产经营和发展。他要求,认真贯彻集团公司年初“两会”精神,坚持在发展中优化结构,提高发展质量,抓住当地煤炭资源整合的机遇,在煤矿开发、煤炭资源占有上迈出新步伐,提升盈利能力;要瞄准年初目标,深入开展“双学”活动,通过增收、挖潜、降本增效,优化企业资源配置,争取好的效益:要加强队伍建设,提升员工素质,确保队伍稳定、企业和谐,为企业发展提供有力支撑;要注重协调外部关系,积极争取相关政策,进一步创造良好的外部环境。
在安顺发电公司,于崇德指出,安顺公司在煤种煤质变化大、自然灾害较多的情况下,截至3月31日实现连续安全生产918天;生产指标较好,年年超额完成发电量任务;在严峻的经营形势下经营工作取得较好的效果;在资产管理改革上取得突破,成功并购了中华电力股权,实现二期控股70%;注重企业发展,积极参股煤炭、扩建三期;创先争优活动扎实有效,员工队伍保持良好状态。他提出,要扎实抓好安全环保工作,坚持常抓不懈,教育员工遵章守纪,做到“三不伤害”。将脱硫设施与主要设备同等管理,坚持达标排放;要加强设备管理,保证检修质量,切实提高设备可靠经济清洁生产水平;要加强煤炭管理,加大成本控制,争取多发电、多创效,努力完成生产经营目标任务;要扎实做好三期前期准备工作,择机扩建三期工程,新上机组要做到投产即盈利,积极参股、控股煤矿,为提高生产经营效益奠定基础;要加强综合利用工作,提高产品附加值,提升企业整体效益;要关心员工生活,提升员工素质,为企业发展提供人才支撑。
在贵阳电厂,于崇德强调,面对机组即将关停的局面,要坚持抓好安全工作,确保人身安全、设备安全;要坚持抓好环保工作,树立良好的企业形象;要加强员工培训,提高队伍素质,确保队伍稳定,为建好管好织金电厂提供人才保障;要加强设备巡视检查,适当投入,在保证安全的前提下,尽量多发电、多创效;要认真抓好机组关停后的资产处置和土地开发工作,争取好的收益。开工建设织金项目是解决贵阳电厂目前问题的有效途径,要全力推进织金项目的核准工作,争取早日开工。
集团公司有关部门负责人,贵州公司负责人陪同调研。(田盛杰 沈兰 陈庆洪)
于崇德深入安顺发电公司和贵阳发电厂生产现场,详细了解机组安全文明生产、脱硫设施运行以及燃料管理情况,亲切慰问的一线员工,并听取了贵州公司以及所属安顺发电公司、贵阳发电厂工作汇报。他指出,贵州公司认真贯彻集团公司年初“两会”精神,目标明确,思路清晰,各项工作取得新的成效,在发展中资产结构不断优化,在严峻的经营形势下取得较好经营业绩,在关停任务艰巨的情况保持队伍稳定,在优化外部关系中促进了生产经营和发展。他要求,认真贯彻集团公司年初“两会”精神,坚持在发展中优化结构,提高发展质量,抓住当地煤炭资源整合的机遇,在煤矿开发、煤炭资源占有上迈出新步伐,提升盈利能力;要瞄准年初目标,深入开展“双学”活动,通过增收、挖潜、降本增效,优化企业资源配置,争取好的效益:要加强队伍建设,提升员工素质,确保队伍稳定、企业和谐,为企业发展提供有力支撑;要注重协调外部关系,积极争取相关政策,进一步创造良好的外部环境。
在安顺发电公司,于崇德指出,安顺公司在煤种煤质变化大、自然灾害较多的情况下,截至3月31日实现连续安全生产918天;生产指标较好,年年超额完成发电量任务;在严峻的经营形势下经营工作取得较好的效果;在资产管理改革上取得突破,成功并购了中华电力股权,实现二期控股70%;注重企业发展,积极参股煤炭、扩建三期;创先争优活动扎实有效,员工队伍保持良好状态。他提出,要扎实抓好安全环保工作,坚持常抓不懈,教育员工遵章守纪,做到“三不伤害”。将脱硫设施与主要设备同等管理,坚持达标排放;要加强设备管理,保证检修质量,切实提高设备可靠经济清洁生产水平;要加强煤炭管理,加大成本控制,争取多发电、多创效,努力完成生产经营目标任务;要扎实做好三期前期准备工作,择机扩建三期工程,新上机组要做到投产即盈利,积极参股、控股煤矿,为提高生产经营效益奠定基础;要加强综合利用工作,提高产品附加值,提升企业整体效益;要关心员工生活,提升员工素质,为企业发展提供人才支撑。
在贵阳电厂,于崇德强调,面对机组即将关停的局面,要坚持抓好安全工作,确保人身安全、设备安全;要坚持抓好环保工作,树立良好的企业形象;要加强员工培训,提高队伍素质,确保队伍稳定,为建好管好织金电厂提供人才保障;要加强设备巡视检查,适当投入,在保证安全的前提下,尽量多发电、多创效;要认真抓好机组关停后的资产处置和土地开发工作,争取好的收益。开工建设织金项目是解决贵阳电厂目前问题的有效途径,要全力推进织金项目的核准工作,争取早日开工。
集团公司有关部门负责人,贵州公司负责人陪同调研。(田盛杰 沈兰 陈庆洪)
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