国电集团米树华到内蒙古调研

电力18讯：    4月19日至21日, 集团公司副总经理、党组成员米树华到内蒙古区域企业调研。米树华先后深入内蒙古锡林河煤化工有限责任公司、锡林胜利西二露天煤矿、锡林热电厂和相关“外送电”煤电项目厂址，详细了解煤矿的安全生产情况、机组的生产运行情况和前期项目进展情况，亲切慰问了干部员工，并就国电内蒙古区域各单位进一步贯彻落实集团公司年度工作会议精神，继续深入开展“创先争优”活动，加快推进项目发展，确保实现年度工作任务提出了具体要求。21日，米树华与自治区副主席赵双连会见，就企业的发展进行了座谈交流。

　　在内蒙古锡林河煤化工有限责任公司，米树华指出，锡林河公司重组一年多来，生产能力快速提升，职工队伍团结稳定，经营效益成效显著，为集团公司系统电厂的煤炭供应及地方经济社会发展做出了突出的贡献。米树华要求锡林河公司巩固成绩，细化管理，确保全面完成年度各项生产经营目标。一是要高度重视规划发展。按照国家“十二五”发展规划纲要和内蒙古自治区地方政府的整体规划要求，尽快制定出企业发展规划，用规划统一思想、凝聚力量、引领发展、指导工作、留住人才，推进企业健康可持续发展。要加强与地方各级政府的沟通和协作，在项目规划建设和评优上要达成广泛共识，共同推进电源项目的核准，实现电力就地转化和地方经济社会又好又快发展。二是要高度重视市场营销工作。要牢固树立市场营销的龙头地位，确保煤炭生产、销售、运输稳定、可持续。牢固树立大局意识，体现出企业重组的战略意义，为支撑集团公司系统电厂燃煤供应作出贡献。三是要高度重视安全生产工作。要围绕人身、设备、交通等方面，做实做细安全生产工作，确保不发生任何人身设备伤害事故。四是高度重视职工的培训工作。要进一步加大职工培养和班组建设力度，把“创先争优”活动和企业管理结合起来，切实地提高职工素质，力争把锡林河公司打造成集团公司未来煤矿建设输出人才的基地。五是高度重视体制机制的建立。要建立一套能够充分调动职工工作积极性和主观能动性的管理体制与激励机制，引导广大职工用实际行动积极践行“家园・舞台・梦”的企业愿景，用改革创新的精神体现集团公司“加快发展、提高效益”的总体要求。六是要高度重视惠民工程。把“惠民工程”放在重要的议事日程上来，妥善安排好职工的生活，用良好的环境去改变职工的行为，使职工全身心地投入到生产工作当中。

　　在内蒙古国电锡林热电厂，米树华在听取内蒙古公司、蒙能投公司等单位的工作汇报后指出，去年以来，蒙电、蒙能投公司积极应对严峻的经营环境，在企业发展、安全生产、减亏增盈等方面为集团公司做出了突出贡献，成绩来之不易。锡林热电厂现场文明生产、经营管理和职工精神面貌非常好，节能减排工作抓得也很实，尤其煤耗成效显著，企业增效潜力大、发展劲头足。对于做好今后工作,米树华提出四点要求：一要精心组织，落实“两会”精神。要动员广大干部职工抓好学习，把思想和行动统一到集团公司“两会”精神上来，把智慧和力量凝聚到集团公司“十二五”和2011年奋斗目标上来。要求各级领导统一思想，提高认识，要按照集团公司的总体部署，围绕中心，创新管理，着眼发展，确保今年目标任务如期完成，实现中国国电在内蒙古的发展壮大。二要抓住战略机遇，加快发展。要结合自治区“十二五”规划的安排部署，抓住自治区加快推进“双百亿工程”，进一步巩固内蒙古经济发展基础的良好机遇，要增强危机意识、竞争意识和责任意识，在项目开发上，要做到技术可行，经济合理；在加快发展的进程中，立足当前，着眼未来，把发展与民生结合起来，注意抓好结构调整和优化，把资源优势转化为经济优势和发展竞争力；要加大煤矿、风电的开发和建设力度，抓好项目的核准工作；要加快企业股权多元化调整工作，在引进战略投资者的同时，引进先进管理理念；三要抓好“三型”电厂建设，提高企业效益。加强“三型”电厂建设，是集团公司转变发展方式的一个重要举措，是转型企业的一项重要任务，是提高企业效益的重要途径。单位党政一把手要认真研究，高度重视，深化推广“双学”活动，尤其是领导要带头学苏龙、学陶建华。要创新管理，认真研究深化体制机制改革的问题，调动和发挥干部职工的积极性。四要突出创先争优活动主题，把党的政治优势转化为企业的核心竞争力。各级党组织要具体做到“五好”，广大党员要做到“五带头”，要把“五好”、“五带头”标准与创建“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员结合起来，真正与生产经营中心工作结合起来。下一步工作中要继续突出“两加快、两提升、一确保”这个主题，加快推进集团公司企业转型,加快推进创新型企业建设，确保把集团公司建设成为一流综合性电力集团的战略目标早日实现。

　　集团公司计划发展部、科技与综合产业部、新能源研究院和国电内蒙古公司、蒙能投公司主要领导陪同调研。（康平生、白国栋）

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