国电福州公司通讯员队伍建设促新闻宣传工作

电力18讯：    4月下旬，国电福州公司首次引入个人自荐形式，结合传统的部门推荐方式优化调整了公司三级宣传网络通讯员队伍，通讯员选拔由过去硬性指派向自愿参与过渡。目前，该公司共选聘了30名基层通讯员，通讯员数量占到公司员工总数的14.8%，保证每个部门、每个班组至少配备1名通讯员，消除新闻宣传“盲点”。

　　今年以来，福州公司在新闻宣传工作开展过程中，认真按照集团公司有关要求，紧紧抓住通讯员队伍建设这个“牛鼻子”，创新工作方法，完善宣传网络，依托制度拉动，促进公司新闻宣传工作深入开展，有效助力企业发展。为加强通讯员队伍的规范化管理，公司下发了《通讯员管理办法》，对通讯员履职权责做了具体规定；为每名通讯员建立了工作档案，对其投稿数量、质量等进行登记备案，实时掌握通讯员工作动态；实施分类分层管理以“数量质量并重、月度年度考核”为原则，分层次、按部门及个人核定了新闻稿件任务数，严格落实新闻宣传工作考核办法，评选年度新闻宣传工作积极分子等。在此基础上，积极借助培训平台提升通讯员业务素质，及时组织通讯员集中学习集团公司年度新闻宣传要点等有关文件精神；在秉承传统的邀请专业人士来厂开展新闻写作、摄影讲座等“大培训”基础上，针对通讯员队伍共性与个性差异，组织了“餐单式”培训法。

　　此外，通过每月定期的通讯员例会、通讯员QQ交流群、一对一稿件反馈修改法等加强通讯员队伍学习交流，有效提升了通讯员写稿、投稿热情。该公司通过将新闻宣传工作与日常生产经营工作同部署、同落实、同考核，全面做好新闻宣传工作鼓与呼的舆论支持作用。（洪安平）