中电投河南公司:加强燃料集约化管理取得显著成效
2011-04-27 15:03:18 来源:
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电力18讯: 河南电力有限公司按照集团公司燃料工作的部署和要求,加强集约化和对标管理,开拓供应渠道,合理控制标煤单价,积极争取政府政策支持和财政补贴,取得了显著成效。一季度完成入厂原煤347.57万吨,同比增加137.4万吨;所属燃煤火电企业完成发电量68.2亿千瓦时,同比增加77.33%;入厂标煤单价保持低于区域平均水平。
一是加大协调力度,争取省政府的政策支持。争取到了省政府较高的电煤计划量安排,共获得调度令计划608列,确保了经济优质煤源的供给。获得省政府汽运煤采购补贴1741万元,缓解了汽运高煤价的压力。二是加强市场监控和研判,充分发挥燃料集约化管理的作用,控制入厂标煤单价。在省内资源紧张的情况下,采取低库存策略,降低高价省外煤采购量,控降标煤单价。全力以赴保重点,平顶山两台100万千瓦机组全部使用平煤集团经济煤源,确保了主力机组盈利。三是加强与郑州铁路局、西安铁路局的合作,启动陕煤调运管理中心工作,突破运力瓶颈,扩大经济煤源供应量。四是加大煤质、热值差、库存等指标的月度考核力度,推进质检关口前移,降低厂矿热值差,减少企业暗亏;完善四项损耗考核制度,加强燃料厂后管理,与生产环节紧密衔接,降低燃料管理费用。
一是加大协调力度,争取省政府的政策支持。争取到了省政府较高的电煤计划量安排,共获得调度令计划608列,确保了经济优质煤源的供给。获得省政府汽运煤采购补贴1741万元,缓解了汽运高煤价的压力。二是加强市场监控和研判,充分发挥燃料集约化管理的作用,控制入厂标煤单价。在省内资源紧张的情况下,采取低库存策略,降低高价省外煤采购量,控降标煤单价。全力以赴保重点,平顶山两台100万千瓦机组全部使用平煤集团经济煤源,确保了主力机组盈利。三是加强与郑州铁路局、西安铁路局的合作,启动陕煤调运管理中心工作,突破运力瓶颈,扩大经济煤源供应量。四是加大煤质、热值差、库存等指标的月度考核力度,推进质检关口前移,降低厂矿热值差,减少企业暗亏;完善四项损耗考核制度,加强燃料厂后管理,与生产环节紧密衔接,降低燃料管理费用。
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