国电福建公司强化燃料管理大幅降低生产成本

电力18讯：    截至4月14日，国电福建电力公司采购海外进口煤炭49.8万吨，与国内同期煤价相比降低采购成本4046万元；燃煤热值差指标同比下降0.19MJ/kg，节省燃料成本468万元。

　　今年以来，面对燃料市场供应紧张、煤炭价格持续上涨的不利局面，福建公司从燃料过程控制入手，推行标准化管理，加大经济煤种配烧力度，努力压控燃料成本，提升燃料管理水平，取得了显著的经营成效。

　　一是建立区域燃料管理月度例会制度。针对目前国内外煤炭价格节节攀升的局面，福建公司每月坚持召开区域燃料管理工作例会，强化燃料市场信息调研和共享，统一协调煤炭采购策略和储煤工作，使福建区域燃料管理工作思路清晰，方向明确，目标统一。

　　二是加强储存和耗用管理。今年以来，福建区域电厂库存煤量一直较高，各单位均加强了煤炭储存和耗用管理，对挥发份较高的存煤采取了压实、顶部覆盖篷布、洒水降温等多种措施，极力降低场储损失，同时通过强化化验人员业务素质和工作水平、提高入厂入炉煤化验精度、加大对煤场巡视密度、及时烧旧存新等各种有效手段控制入厂入炉煤热值差，使热值差指标始终保持较低水平。截止目前，福建公司热值差指标同比下降0.19MJ/kg，节省燃料成本468万元。

　　三是拓宽进煤渠道。福建公司采取统一协调、分工协作、全面掌控、整体部署的采购策略，每周发布燃料周报，共享燃料信息，加强分析研究，坚持精细化管理的思路，抓好燃料全过程管理，实现经济效益最优。同时密切跟踪国内外煤炭价格走势，科学预测，拓宽进煤渠道，优化进煤结构，合理调整工作部署和采购方案，较好地平抑了煤价。

　　四是加大经济煤种配烧力度。目前福建区域电厂燃用进口煤大部分为印尼煤，针对印尼煤挥发分高、水份大、热值低、可磨性低等特点，公司组织开展了燃煤掺配烧技术攻关工作，在做好技术研究的同时强化安全措施管理，目前所属电厂已完全掌握100%燃用印尼煤技术，配烧以来从未发生一起输煤和制粉系统爆燃事故。在成功掺烧常规经济煤种的基础上，福建区域电厂燃料部门与生产部门通过密切配合，对褐煤的掺烧又进行了多次试验，摸索并总结出高挥发份、高水、低灰熔点、低热值煤种使用方法并取得良好的效果。目前，福建公司共签订100万吨褐煤供应合同并到货近20万吨，大大降低了综合标煤单价。（卢浩）