国电集团高嵩赴黑龙江调研

电力18讯：    4月13日至14日，集团公司副总经理、党组成员高嵩赴黑龙江考察哈平南热电工程项目和双鸭山公司，就贯彻落实集团公司年度工作会议精神进行调研。

　　高嵩强调，要认真学习领会集团公司2011年工作会议精神，积极组织干部员工开展学习讨论活动，领会把握精神实质，把学习贯彻活动与企业当前的工作结合起来，认真分析研究企业面临的形势和环境变化，进一步细化工作思路，完善工作措施，努力建设“三型”电厂，不断提高发展质量和经营管理水平。

　　在哈平南项目工地，高嵩一行查看了开工准备现场，详细了解工程进展情况，并听取了黑龙江分公司和哈平南项目公司的工作汇报。关于哈平南项目建设工作，高嵩指出，哈平南项目在东北公司和黑龙江分公司的领导下，顺利完成了征地拆迁、设计优化等工作，开工准备工作扎实推进，在地方关系协调、降低征地成本等方面取得很大的成效，为建设一流热电工程奠定了良好的基础。针对下一步工作，高嵩要求项目公司深入贯彻落实集团公司基建工作座谈会精神，一是科学谋划，精确管理，努力实现项目的高标准开工。要瞄准更高的目标，建立更高的标准，建设一流的城市热电绿色示范项目。二是加强现场组织协调，全面推进精细化管理。要发挥业主主导作用，管理好参建队伍；要加强合同管理，严控分包范围；要强化过程控制，加强施工质量监督；要建立有效的造价控制体系，降低建设成本。三是加大外部协调力度，确保厂外工程同步推进。要抓住供水、热网、铁路等重点难点问题，抓紧研究制定方案，加强与地方政府及有关部门的协调，加快推进厂外工程建设。四是加强能力建设，充实基建管理队伍，加大学习培训力度，提高业主管理能力。五是进一步完善工程建设计划，积极推进工程建设管理创新，建立激励机制。

　　关于黑龙江分公司，高嵩指出，黑龙江分公司自成立以来，按照集团公司的部署，积极开拓，狠抓发展，火电、煤炭、新能源等项目都取得了实质性进展。高嵩要求，一是加强沟通，争取政策，积极争取各级政府和有关部门的支持和理解，加快推进有关项目的前期工作，努力实现集团公司在黑龙江的可持续发展和可持续盈利。二是积极抢占煤炭资源，加强对市场和政策的研究把握，尽快实现煤炭项目的突破，为集团公司火电厂供煤提供保障。三是面向未来，调整结构，按照“以大力发展新能源引领企业转型”的战略部署，积极推进风电等新能源项目的开发建设，增强企业的盈利能力。四是以争先创优为重点，加强党建和干部员工队伍建设，营造良好的企业文化氛围。

　　在双鸭山公司，高嵩一行现场查看了煤场、煤制样车间、煤样实验室、锅炉房、汽机房和集控室，详细了解了燃料管理、生产经营和减亏治亏情况。在听取了双鸭山公司的工作汇报后，高嵩指出，双鸭山公司在东北公司的领导下，在黑龙江分公司的指导协调下，安全文明生产水平较高，职工队伍稳定，干部员工精神面貌良好，在安全生产和企业经营方面取得了很好的成绩。高嵩要求，一是认清形势，坚定信心，全力做好双鸭山公司的减亏治亏工作。要正确认识电力行业面临的发展经营环境，充分利用企业资源，积极发挥自身优势和干部员工的聪明才智，进一步做好减亏治亏工作。二是严格管理，夯实基础，不断提高安全文明生产水平。要认真落实各级安全生产责任制，加强安全基础管理，确保安全工作万无一失。三是开源节流，精打细算，不断提高经营管理水平。要积极争取大机组替代电量，研究把握电力市场变化趋势，千方百计增加发电量；要积极开展“双学”活动，加大配煤掺烧力度，充实燃料采购和管理队伍，科学做好商业储煤工作；要严控各项管理成本；切实抓好节能技改工作，提高经济技术指标。四是加强协调，抢抓机遇，努力实现煤炭项目开发的突破。要因地制宜，加强与地方政府的协调，利用地域优势，积极争取煤炭资源，在企业的综合经营方面力求突破。五是求真务实，真抓实干，促进双鸭山公司的和谐健康科学发展。要加强队伍建设，改进工作作风，抓好惠民工程建设，营造良好的干事创业文化氛围。

　　集团公司有关部门、东北公司和黑龙江分公司有关负责人陪同调研。