中电投河北分公司成立专门机构全面启动风险内控建设工作

电力18讯：    河北分公司自组建以来高度重视风险内控和制度建设工作。经过近半年多的艰苦努力、精心谋划，和大量前期工作，近日全面启动风险管理及内控体系建设工作，并集中发布215项制度。

    河北分公司自组建之初，就积极着手内控体系建设，组成专门人员，成立专门机构，组织开展工作，对体系建设的总体思路、工作目标、工作原则及工作要求等进行全面部署，计划用一年半的时间，分六个阶段开展风险内控工作。第一阶段内部控制体系建设阶段；第二阶段全面风险管理体系建设阶段；第三阶段内部控制标准的编制；第四阶段组织开展风险管理及内部控制评价工作；第五阶段建立风险管理信息系统；第六阶段持续改进，逐步形成良好的公司风险管理文化。

    为确保风险内控工作的顺利开展，并取得良好预期效果，河北分公司采取了措施，一是要实行“一把手”负责制。各部门、各单位负责人要高度重视，高标准、高质量地作好体系建设工作。二是结合实际，抓住重点，务求实效。三是加强检查督导，建立有效的激励约束机制。四是加强教育培训，逐步形成企业风险管理文化。五是构建免疫系统，形成风险管理长效机制。为公司打造区域清洁型能源企业的战略目标提供重要保证，为实现集团公司“三步走”战略第二阶段目标的做出应有的贡献。