中电投华北分公司巧用“加减乘除”为节能减排添“新绿”
2011-04-07 14:13:31 来源:
A-
A+
电力18讯: 近年来,华北分公司、漳泽电力把节能减排作为促进科学发展的重要抓手,在节能减排工作中继续咬紧牙关,巧用“加减乘除”多措并举大打节能减排攻坚仗。
“加”大环保投入,开展技术改造。“十一五”期间,漳泽电力脱硫设施投入资金8.48亿元,实现所有机组100%烟气脱硫,提前两年完成老机组的脱硫改造;投资300万元完成了烟气在线监测系统,全面提高了对环保设施运行状况的监控能力。
“减”少资源浪费,实现修旧利废。发动各单位,把关生产各环节,将节约意识贯穿于工作始终,按照“该节约的一分也不能浪费”的原则进行检修,通过废旧回收,减少不必要的浪费,实现资源利用最大化。去年,河津发电分公司年综合利用灰渣约59万吨;蒲洲发电分公司利用粉煤灰达到30万吨。漳泽发电分公司10万吨石膏粒化项目正常投运;全公司固废综合治理年降低生产成本约2000万元。
“乘”着春检之机,深挖节能潜力。按照国务院关于加强隐患排查治理工作的精神和各项要求,结合春检的特点,有重点地开展隐患排查、消缺工作,发现隐患要及时进行整改,在科学评估的基础上,发现共性问题、难点问题,对存在的问题举一反三,分层次进行整改。对检查中需要消除的设备缺陷,列出项目清单,逐一进行处理。在消缺、整改的同时进行设备的技术该造,结合机组提效来降低热耗,为节能减排做贡献。
“除”去管理短板,强化责任落实。针对日益严峻的节能减排现状,该公司从消除管理短板,夯实节能减排工作出发,一方面制定了《环境保护监督实施细则》、《环境监测管理规定》、《环保监督预警制度》、《环保监督考核细则》等一系列环保管理标准;针对机组实际情况,该公司把影响机组能耗的问题逐一陈列,按照影响能耗的程度,整改难度和整改可行性综合分析,制定并落实整改方案,形成闭环管理。另一方面,强化运行管理,通过将指标竞赛与奖金挂钩,鞭策运行人员勤调整、精操作,保证机组按参数运行,有效降低油耗、厂用电率等指标,达到降本增效之功。
“加”大环保投入,开展技术改造。“十一五”期间,漳泽电力脱硫设施投入资金8.48亿元,实现所有机组100%烟气脱硫,提前两年完成老机组的脱硫改造;投资300万元完成了烟气在线监测系统,全面提高了对环保设施运行状况的监控能力。
“减”少资源浪费,实现修旧利废。发动各单位,把关生产各环节,将节约意识贯穿于工作始终,按照“该节约的一分也不能浪费”的原则进行检修,通过废旧回收,减少不必要的浪费,实现资源利用最大化。去年,河津发电分公司年综合利用灰渣约59万吨;蒲洲发电分公司利用粉煤灰达到30万吨。漳泽发电分公司10万吨石膏粒化项目正常投运;全公司固废综合治理年降低生产成本约2000万元。
“乘”着春检之机,深挖节能潜力。按照国务院关于加强隐患排查治理工作的精神和各项要求,结合春检的特点,有重点地开展隐患排查、消缺工作,发现隐患要及时进行整改,在科学评估的基础上,发现共性问题、难点问题,对存在的问题举一反三,分层次进行整改。对检查中需要消除的设备缺陷,列出项目清单,逐一进行处理。在消缺、整改的同时进行设备的技术该造,结合机组提效来降低热耗,为节能减排做贡献。
“除”去管理短板,强化责任落实。针对日益严峻的节能减排现状,该公司从消除管理短板,夯实节能减排工作出发,一方面制定了《环境保护监督实施细则》、《环境监测管理规定》、《环保监督预警制度》、《环保监督考核细则》等一系列环保管理标准;针对机组实际情况,该公司把影响机组能耗的问题逐一陈列,按照影响能耗的程度,整改难度和整改可行性综合分析,制定并落实整改方案,形成闭环管理。另一方面,强化运行管理,通过将指标竞赛与奖金挂钩,鞭策运行人员勤调整、精操作,保证机组按参数运行,有效降低油耗、厂用电率等指标,达到降本增效之功。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09

- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19

- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14

- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30

- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16
热点排行
推荐阅读
