华电浙江分公司“十二五”抢抓机遇开好局

电力18讯：    本网讯（傅令红）  4月7日，华电浙江分公司召开2011年项目前期和基建工作会议，分析研究当前形势，以“创造可持续价值”为统领，部署落实2011年前期和基建各项工作任务。

    会议深入学习贯彻集团公司“十二五”规划座谈会、2011年前期工作会议、2011年基建工作会议、“走出去”工作专题会议等一系列会议精神，牢牢把握集团公司云公民总经理提出的“做强做优，实现有效益、高质量发展”的总体要求，结合当前形势变化和华电浙江实际，明确当前和今后一个时期的发展思路：把握转方式、调结构的宏观方针，抓住浙江省加快经济转型升级、建设“清洁能源示范省”的战略机遇，以天然气发电为重点，不遗余力地推进气电、水电、风电、分布式能源等低碳、集约、绿色、可靠的清洁能源项目，实现“十二五”时期华电浙江规模效益的快速提升。

    与会人员深入研讨当前国际国内形势、能源政策导向，对华电浙江区域项目前期和基建工作中存在的突出问题进行了多角度论证，集思广益、群策群力，对下一步推进项目前期实现“十二五”发展目标提出了针对性的措施。

    会议部署了下一阶段浙江分公司前期和基建八个方面重点工作：一是加强和地方政府关键部门的沟通联系，在研判、把握浙江省电力发展形势的基础上，科学修订《华电浙江“十二五”发展规划，细化规划目标，落实前期工作责任，集中力量突破重点项目。二是加快推进舟山风电工程，在确保工程质量和安全的同时，各参建单位团结协作、排除万难，确保长白、小沙风电场年内投产发电。三是全力推进江东燃机项目，抓好项目可研报告，早日取得“路条”，确保年内核准，力争开工。四是全力争取下沙燃机项目，发挥开发区、参股单位等投资合作方的优势和作用，千方百计争取项目开发权。五是抓住浙江省能源政策调整、未来可能电力供应紧张的趋势，积极谋求上大电源项目的机遇。六是密切跟踪水电、风电、太阳能等项目的发展动态，制定灵活策略，积极参与地方政府项目开发权招标工作，争取在新一轮电源发展中取得开发权。七是坚持不懈地争取分布式能源，积极谋求资产优良的小水电、小火电收购机会。八是建立健全科学的用人用工机制和薪酬分配机制，做好区域发展过程中专业人才储备和引进、市场化用工等改革创新，使人尽其才、人才涌现，为创造可持续价值，构建幸福和谐的华电浙江夯实基础。

    分公司领导层，本部各部门主任，在浙各单位主要领导、前期和基建分管领导及相关部门负责人参加了会议。