国电电力开展首次领导人员公推比选
2011-04-14 11:26:55 来源:
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电力18讯: 4月11日,国电电力召开公推比选部分领导人员动员大会,对公推比选领导人员工作进行动员和部署。这是国电电力首次在全系统范围内开展公推比选,是公司深化干部人事制度改革的具体实践。公司领导及本部全体员工、基层企业中层以上干部参加了会议。
国电电力开展此次公推比选工作,主要是深化干部人事制度改革,进一步拓宽领导人员选拔任用渠道,建立具有竞争、择优的干部选拔任用新机制,提高干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化水平。为确保公推比选健康有序进行,国电电力成立了公推比选工作领导小组,由总经理和党组书记担任组长。
这次公推比选涉及15个领导岗位,包括国电电力本部部门副主任、所属企业总会计师、所属企业副总经理等职。公推比选分九个基本程序,即:公布公推比选公告、公开报名、资格审查、笔试、民主推荐、组织考察、党组讨论、任前公示、上岗。
近年来,国电电力规模迅速扩大,控参股企业成倍增长,迫切需要培养和选拔一批眼界宽、思路宽、胸襟宽的复合性领导人才,迫切需要一支能够推动创新发展、善于引领科学发展的优秀干部团队。公推比选是深化干部人事制度改革,增强干部工作透明度、公信度的客观需要;是加快推进企业转型,建设国内领先、国际一流综合性电力上市公司的迫切要求。国电电力开展此次公推比选,目的是要为优秀干部立标准,搭平台,充分发挥竞争性选拔的导向作用和激励效应,通过公推比选,优胜劣汰,树立起以德才论优劣、凭业绩用干部的导向。
国电电力负责人表示,公司将严格遵守基本原则,严格坚持选拔标准,严格执行工作程序,严格遵守工作纪律,确保公推比选工作取得成功,为国电电力深化干部人事制度改革创造新的成功经验。(沈良柳)
国电电力开展此次公推比选工作,主要是深化干部人事制度改革,进一步拓宽领导人员选拔任用渠道,建立具有竞争、择优的干部选拔任用新机制,提高干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化水平。为确保公推比选健康有序进行,国电电力成立了公推比选工作领导小组,由总经理和党组书记担任组长。
这次公推比选涉及15个领导岗位,包括国电电力本部部门副主任、所属企业总会计师、所属企业副总经理等职。公推比选分九个基本程序,即:公布公推比选公告、公开报名、资格审查、笔试、民主推荐、组织考察、党组讨论、任前公示、上岗。
近年来,国电电力规模迅速扩大,控参股企业成倍增长,迫切需要培养和选拔一批眼界宽、思路宽、胸襟宽的复合性领导人才,迫切需要一支能够推动创新发展、善于引领科学发展的优秀干部团队。公推比选是深化干部人事制度改革,增强干部工作透明度、公信度的客观需要;是加快推进企业转型,建设国内领先、国际一流综合性电力上市公司的迫切要求。国电电力开展此次公推比选,目的是要为优秀干部立标准,搭平台,充分发挥竞争性选拔的导向作用和激励效应,通过公推比选,优胜劣汰,树立起以德才论优劣、凭业绩用干部的导向。
国电电力负责人表示,公司将严格遵守基本原则,严格坚持选拔标准,严格执行工作程序,严格遵守工作纪律,确保公推比选工作取得成功,为国电电力深化干部人事制度改革创造新的成功经验。(沈良柳)
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