大唐河南分公司全力构建机组盈利模型争创业绩
2011-04-01 09:10:33 来源:
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电力18讯: 大唐河南分公司认真落实集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫在豫调研讲话精神,以归属母公司利润最大化为导向,建立和不断优化所有在役机组盈利模型,以更加明晰的思路、更加具体的手段为实现“争创年”增盈创效目标而努力。
机组盈利模型,即以归属母公司利润最大化为目标,通过对影响利润的关键要素进行综合分析,确定电量、电价、煤价、煤耗等的最佳组合,实现资源的最优配置和科学调度。
河南分公司结合企业现状,分析当前经营形势,进一步完善了构建机组盈利模型的思路和措施,要求系统各单位和本部根据当前的经营形势,及时和动态地对影响效益的指标进行综合分析并做出准确判断,以只争朝夕的精神和更加务实的态度,以项目化的方式,研究分析电量、电价、煤价、煤耗等生产经营指标之间的关联性,针对每台运行机组加快建立并不断优化机组盈利模型,以归属母公司利润最大化为目标,充分发挥河南分公司的整体优势,努力实现既定的经营目标。针对4月份和2季度的工作,河南分公司要求各单位以构建运行机组盈利模型为重点,做好经营布局和策划,制定务实科学的经营策略,积极争取有效益的电量,全力争取最佳经营成果。
目前,河南分公司系统各企业生产经营状况稳步向好。首阳山发电厂、洛阳热电厂保持了较好的生产经营态势,首阳山发电厂3月份有望实现当月盈利;三门峡发电公司机组负荷率明显上升,二期利润当月有望出零米;许昌龙岗公司克服诸多困难,保持了4台机组稳定运行的局面;安阳发电厂、信阳华豫发电公司也积极争取各种有利政策,努力争取最佳经营成果。
机组盈利模型,即以归属母公司利润最大化为目标,通过对影响利润的关键要素进行综合分析,确定电量、电价、煤价、煤耗等的最佳组合,实现资源的最优配置和科学调度。
河南分公司结合企业现状,分析当前经营形势,进一步完善了构建机组盈利模型的思路和措施,要求系统各单位和本部根据当前的经营形势,及时和动态地对影响效益的指标进行综合分析并做出准确判断,以只争朝夕的精神和更加务实的态度,以项目化的方式,研究分析电量、电价、煤价、煤耗等生产经营指标之间的关联性,针对每台运行机组加快建立并不断优化机组盈利模型,以归属母公司利润最大化为目标,充分发挥河南分公司的整体优势,努力实现既定的经营目标。针对4月份和2季度的工作,河南分公司要求各单位以构建运行机组盈利模型为重点,做好经营布局和策划,制定务实科学的经营策略,积极争取有效益的电量,全力争取最佳经营成果。
目前,河南分公司系统各企业生产经营状况稳步向好。首阳山发电厂、洛阳热电厂保持了较好的生产经营态势,首阳山发电厂3月份有望实现当月盈利;三门峡发电公司机组负荷率明显上升,二期利润当月有望出零米;许昌龙岗公司克服诸多困难,保持了4台机组稳定运行的局面;安阳发电厂、信阳华豫发电公司也积极争取各种有利政策,努力争取最佳经营成果。
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