华电福建公司燃料管理工作力求火电效益最大化

电力18讯：    日前，华电福建公司召开2011年燃料管理座谈会，明确要求所属各火电企业抓住“煤炭、电量”两个关键，加强燃料采购管理，实施煤炭掺配烧，以期实现火电企业效益最大化。

    在当前燃料采购新形势，以及集团公司把电厂作为燃料采购责任主体的创新燃料管控体制的大环境下，2011年福建公司将通过多种方式调动燃料管理人员的积极性，切实把“抓落实、见成效”贯彻到燃料管理工作中。为此，该公司对当前燃料管理工作提出五点要求：一是要建立管用的组织体系；二是要建立有效的决策机制；三是要加快建立内陆储配煤中心项目的经济可行性论证；四是要探索“走出去”的路子，突破发展海外煤炭市场；五是加强运行经济指标的考核、奖励工作，调动生产人员积极性，掌握锅炉设备特性，解决煤炭掺配烧难题。

    据了解，福建公司在2010年克服了火电机组负荷率不高，煤炭市场价格持续攀升等困难，通过开展燃煤掺配掺烧技术攻关工作，优化入炉热值，实现了燃料价格总体稳定，燃料成本得到了控制。今年，福建公司把目标锁定在积极推进创新燃料管控体制，加强燃料采购供应责任主体作用，多争取重点合同煤量，提高重点合同煤月度兑现率，做好资源落实和运力协调工作，加强燃料预算管理，落实发电用煤有效供应，严控燃料成本，确保电煤供应。