大唐甘肃发电公司强化生产经营从燃料供应突围

电力18讯：    近日，大唐甘肃发电公司从当前生产经营最薄弱的燃料环节入手，召开燃料供应专题会，紧急启动应急措施，内外发力，全力扭转燃料供应被动局面，确保安全稳定发电和全年生产经营目标的实现。

　　甘肃发电公司燃煤主要由甘肃、宁夏、新疆部分大矿及地方小矿供应。目前，该公司内火电企业仍处于冬季大负荷时期，电煤需求量大，进入3月份以来，由于甘肃省内及宁夏各煤矿供应量持续减少，电煤供应矛盾较为突出，各厂电煤库存快速下降。截至3月8日，该公司系统火电机组日燃煤缺口0.94万吨，在后续来煤无法保障的情况下，随时面临缺煤停机的被动局面，给供电供热工作造成严重影响。

　　为此，该公司力攻燃料工作，全面突击，内外借力，强化信息的及时反馈，做好向政府、集团公司等对口部门的工作汇报与沟通，全力争取有关方面的理解、支持和帮助；在保证现有煤源基础上，积极开发新煤源，制定可行的储煤工作方案，并明确每一阶段目标任务及责任措施。

　　对内，在燃料管理方面，该公司进一步强化各火电单位“一把手”负总责的燃料保障工作机制，细化分解目标责任，全力落实甘肃省工信委调度令，发挥计划调运作用，加强运力协调，举全公司之力，保障燃料供应；进一步完善与市场相结合的经营、管理体制和机制，强化燃料、生产、财务等专项工作的衔接和协调，工作合力，强化入厂煤质量和采制化管理，并将阵地前移，充分发挥驻矿办事处的前沿作用，加大协调力度，确保新疆、宁夏方向的电煤供应；进一步加强燃料精细化管理，细致核算发电成本、燃料成本的控制线，积极调整燃料结构，严格价格管理，保证年内标煤单价达到区域内最低水平。同时，该公司将燃料工作与绩效挂钩，积极制定完善有效的奖惩考核机制，实施绩效薪酬挂钩，充分调动各主体乃至全员参与燃料保障工作的积极性。此外，加强资金统筹，规范煤款支付管理，全力保障电煤资金需求和经营有序运转。